Das Corona-Virus schockt die Absatzmärkte und trifft besonders den Mittelstand. Dennis Fischer und Andreas Straehler begleiten Unternehmer in den Feldern Vertrieb und Organisation gewachsene Strukturen neu zu ordnen. Beide halten die Corona-Krise in nahezu allen Branchen für einen wirtschaftlichen Stresstest. Aus diesem werden mit Stärke die Sieger hervorgehen.
Besonders hart wird es für Unternehmen mit althergebrachten Strukturen. Und für solche, die sich bis dato auf erfolgreiche Kundenbeziehungen zu sehr verlassen haben ohne eine sofort verständliche Differenzierung ihres Unternehmens.
Drei Lösungsansätze aus dem CEO-Talk Mittelstand:
Die agile Wandelfähigkeit in der Organisationsentwicklung wird entscheidend für den Vorsprung. Überraschend klar die Aussage eines Teilnehmers: „Wir waren viel zu lange in unserer Komfortzone. Und wir schwimmen viel zu sehr in unserem eigenen Saft. In meinem Unternehmen wird der erforderliche agile Wandel nur mit radikaler Hilfe von Außen effizient gelingen.“
Besonderheiten, Stärken und die Identität des Unternehmens müssen für Dritte sofort klar sein. Das ist Basis für erfolgreiche Geschäfte – während und nach Corona.
Inhaber und Geschäftsführer sind zu wertvoll für den Job als operativer Feuerwehrmann. Dieser Job und die Entscheidungsbefugnis gehört in die zweite Führungsebene. Inhaber müssen als Kurssetzer den strategischen Turnaround initiieren und leiten, jetzt.
Stellen Sie jetzt aktiv die Weichen – denn nur so können Sie als Unternehmer gestärkt aus Corona hervorgehen. Sprechen Sie uns an.