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Zielgruppe:
> Projektmitarbeiter und technische Mitarbeiter in Projekten
> Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung
Seminarprogramm:
Projektleitung – Kompetenzen für die Zukunft
> Was macht die Situation des Projektleiters so besonders?
> Wie funktioniert die Führung des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
> Die eigene Landkarte kennen – Persönlichkeit entwickeln
> Welche Führungsinstrumente können eingesetzt werden?
> Projektaufträge klar und verbindlich formulieren
> Leistungsorientierung der Projektmitarbeiter herstellen
Wie wird die Arbeitsgruppe zum Projektteam?
> Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
> Schlüssel-Phasen in der Projektteam-Entwicklung
> Leistungsanreize richtig setzen, Leistungen steigern, Hochleistungsniveau halten
> Methoden der agilen Teamarbeit
> Mit Power-Fragen Spitzenleistung herauskitzeln
> Tipps für die Projektteam-Entwicklung in der Praxis
Feedback – Kommunikation im Projekt
> Auf Augenhöhe kommunizieren und den Dialog fördern
> Missverständnisse vermeiden – richtig miteinander reden
> Konflikte im Projekt -schnelle und einfache Lösungen herbeiführen
> Projektsitzungen souverän steuern für hochwertige Ergebnisse
> Diskussionen oder Dialoge führen?
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Projektziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Delegation von Projektaufgaben – den Teammitgliedern die richtigen Aufgaben übertragen
> Feedback – Konstruktive Rückmeldung für die Projektmitarbeiter
Die inhaltlichen Details sowie viele weitere Informationen zum Thema Projektmanagement finden Sie direkt hier.
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