Aying, 15.11.2013: Im Bereich Business Process Management (BPM) geht es rund: Smart Process Applications sind im Kommen, BPM und ECM (Enterprise Content Management) wachsen zusammen und neue Methoden decken Innovationspotential auf. Einen guten Ãœberblick dazu liefert das Strategic Bulletin „Von traditionellem Business Process Management hin zu Smart Process Applications“.
Business Process Management (BPM) erfüllt grundsätzlich die Aufgabe, Geschäftsprozesse fortlaufend zu verbessern, und lasst sich insofern als „Prozessoptimierungsprozess“ verstehen. Tools sollen die Unternehmen dabei unterstützen. Doch nichts ist stetiger als der Wandel.
Forrester und Co. sprechen von einer neuen Generation, die im Kommen ist – den Smart Process Applications. BPM und ECM wachsen zusammen und neue Produkte und Unternehmen entstehen. Die Marktführer übernehmen wieder einmal Technologieführer wie die Ãœbernahmen von Cordys, Kapow, Saperion und Co. zeigen. Außerdem decken neue Methoden zusätzliches Innovationspotential auf.
Ãœber all diese Veränderungen, neue Produkte und Methoden informiert das Strategic Bulletin „Von traditionellem Business Process Management hin zu Smart Process Applications“. Es zeigt, worauf Unternehmen in puncto Prozesse, Methodik und Toolentwicklung künftig achten sollten, um wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das Strategic Bulletin gliedert sich in folgende Bereiche:
– Prozessorientierung in Unternehmen messen und erfolgreich etablieren
– Gestaltung eines ganzheitlichen BPM-Innovationsansatzes
– Der BPM-Tool-Markt – Innovationen und Bewährtes
– Smart Process Applications (SPA)
– Case Studies
Das deutschsprachige PDF steht hier kostenlos zum Download bereit (3,1 MB, 23 Seiten):
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Weitere Informationen: www.it-daily.net (http://www.it-daily.net)
Bild: Titelseite des Strategic Bulletin „Von traditionellem Business Process Management hin zu Smart Process Applications“.
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