Veränderungsfähigkeit – Die neue Kernkompetenz?

Globalisierung, sich überschlagende technologische Entwicklungen, demographischer Wandel, der Wunsch nach ständiger Erreichbarkeit – mit all diesen Einflussfaktoren setzen sich Arbeitnehmer gewollt oder auch ungewollt auseinander. Wie kann das Personalmanagement hier unterstützen? – Auch der Aufgabenbereich der Personaler ändert sich. Flexibilität und Offenheit für Neues sind hier gefragt. Längst ist es nicht mehr möglich, nur auf altbewerten Methoden und Techniken zu verharren, vielmehr müssen neue Wege gefunden werden, Mitarbeiter in Ihrer Veränderungsbereitschaft zu unterstützen. Denn nicht nur die Technologie, wie beispielsweise die der Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten bedarf Anpassungen, sondern auch die Konzepte der Aus- und Weiterbildung, insbesondere der Personalentwicklung.

Eine Unterstützung seitens des Personalmanagements ist hierbei entscheidend. Die wesentlichen Aufgaben bestehen darin, Mitarbeiter innerhalb ihrer Veränderungsbereitschaft zu unterstützen, die Umstände der Veränderungsprozesse zu gestalten, und weiterhin die bestehenden Arbeitsstrukturen zu festigen und zu sichern. Externe Unterstützung kann hier hilfreich sein. Beispielsweise bietet das Management-Institut Dr. A. Kitzmann hierzu erfolgreiche Seminare zum Thema „Change Management – Veränderungsprozesse beschleunigen“ an, in denen die Veränderungsfähigkeit von Mitarbeitern und Führungskräften gezielt geschult wird. Ziel ist es auch den Nutzen von Veränderungen zu sehen und hieraus gehend Energien zu mobilisieren, und neue Ziele zu entwickeln.

Den Teilnehmern eines solchen Seminars wird die Möglichkeit geboten, gezielt Kompetenzen und Fähigkeiten für eine erfolgreiche persönliche Weiterentwicklung zu erlangen. Gerne beraten wir Sie persönlich bei der Umsetzung Ihrer Ziele unter: 0251/ 202050 oder besuchen Sie auch unsere Website: www.kitzmann.biz.

Weitere Informationen unter:
http://www.kitzmann.biz

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