Tuning für den Chef: Mithilfe von Coachings finden Führungskräfte Entlastung im Managementalltag

München. Aus einer aktuellen Studie der AKAD Hochschule in Leipzig geht hervor, dass gestiegene Kommunikationsanforderungen und Ineffizienzen in der Büroorganisation dazu führen, dass lediglich drei Tage pro Arbeitswoche für produktives Arbeiten übrig bleiben. Christine Walker, Deutschlands Expertin für die Umwandlung von ineffizienten Vorstandsbüros in wirksame High Performance Teams, Entlastung von Führungskräften und Geschäftsführerin der spezialisierten Beratungs-, Trainings- und Dienstleistungs-Unternehmensgruppe PLU, kennt alle Studien zu diesem Thema und teilt ihr Know-how in Personal Office Coachings. Die Münchener Unternehmerin und Expertin für Coachings für Führungskräfte sagt: „Die Zusammenarbeit von Führungskräften und deren Assistenzen ist meist ungenügend aufeinander abgestimmt, was zu einem starken Effizienzverlust führt und so ein optimales Zeitmanagement unmöglich macht. Ich habe mein Unternehmen vor zehn Jahren gegründet, um beiden Seiten nach der Arbeit sowohl beruflich als auch privat ein besseres Leben ermöglichen zu können und so maßgeblich zur Entlastung der Führungskräfte beizutragen. Das gelingt ihnen, wenn sie mit Hilfe unserer Personal Office Coachings, Coachings für Führungskräfte, Leistungsdiagnostik, der spezialisierten Beratung auf gleicher Augenhöhe, unseren Fortbildungen und meiner Chefanalyse ihr tägliches Leben und Verhalten ein wenig ändern würden. Tuning für den Chef – das ist unser Konzept, das die Überlastung von Führungskräften maßgeblich verringert.“ So kann ein Manager durchschnittlich einen Tag pro Woche an Zeit gewinnen und diesen dafür nutzen, sich den besonders wichtigen Aufgaben zu widmen und Lebensqualität zurückzugewinnen. Informationen zu Personal Office Coachings, Coachings für Führungskräfte, Überlastung von Führungskräften, Zeitmanagement sowie Entlastung für Führungskräfte finden Interessierte unter: www.plu.de.

Walker: „Ich treffe seit zehn Jahren auf Führungskräfte, die mit Überlastung zu kämpfen haben. Überfüllte Inboxen, unterforderte Assistenzen, Führungskräfte, die noch immer selbst ihre Flüge buchen, Assistenzen, die nicht ihre Kraft in die Vorbereitung von Konferenzen stecken.“ Von Walkers Erfahrungen in der Strategieberatung bei angesehenen internationalen Unternehmen sowie ihrer eigenen Erfolgsgeschichte als Interim-Assistenz bis hin zur erfolgreichen Unternehmerin profitieren Führungskräfte und Assistenzen im Rahmen ihrer Personal Office Coachings, Coachings für Führungskräfte und Assistenzen, Seminare und Vorträge. Im Jahr 2007 gründete die Expertin für ein optimales Zeitmanagement die PLU GmbH am Standort München. Walker entwickelte ihr Unternehmensmodell schon im Jahr 2010 mit der Gründung der PLU Academy GmbH weiter, 2012 gründete sie die PLU Consulting GmbH mit dem Angebot von spezialisierten Beratungsleistungen für Führungskräfte und eröffnete drei weitere Standorte in Hamburg, Düsseldorf und Frankfurt/Main. Heute beschäftigt die PLU GmbH rund 50 Mitarbeiter und wird von Führungskräften aus großen Unternehmen wie der Allianz SE, Daimler AG und der Deutschen Börse für individualisierte Coachings für Führungskräfte und Assistenzen, eine Optimierung des Zeitmanagement und zur Entlastung von Führungskräften engagiert. Walker ist es gelungen, in nur zehn Jahren als Unternehmerin einer mittelständischen Firma ein Geschäftsmodell zu entwickeln, das sowohl innovativ als auch qualitativ hochwertig ist und schnell wächst. Personal Office Coachings, Coachings für Führungskräfte, Entlastung von Führungskräften und eine Optimierung des Zeitmanagements – Interessierte finden zu diesen Bereichen Informationen, Referenzen und Wissenswertes unter: www.plu.de.

Walker: „Unser Erfolg zeigt uns, dass der Bedarf an Personal Office Coachings, Coachings für Führungskräfte und Assistenzen und maßgeblicher Entlastung von Führungskräften überall vorhanden ist. Es verhilft nicht nur den Führungskräften und Assistenzen zu einem optimalen Zeitmanagement, sondern bringt auch die in vielen Studien und Büchern beklagte schlechte Firmenkultur auf ein besseres Niveau. Vielleicht habe ich als ehemalige Springreiterin tief verinnerlicht, dass der Erfolg einer Führungskraft immer nur Früchte trägt, wenn man als Winning Team die Hürden des geschäftlichen Parcours gemeinsam nehmen und dann immer wieder eine Latte höher legen kann.“ Privat ist Walker, die Expertin für Zeitmanagement, Personal Office Coachings, Entlastung von Führungskräften sowie Coachings für Führungskräfte und Assistenzen, verheiratet und Mutter von zwei Kindern.

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