
Mit den Trainings werden folgende Ziele verfolgt: Die Teilnehmer
• verstehen Funktion und Bedeutung von Markt- und Wettbewerbsanalysen im Unternehmen
• kennen die wesentlichen Ziele, Aufgaben, Methoden und Tools von Markt- und Wettbewerbsanalysen
• können verschiedene Techniken für die Prognose von Marktentwicklungen anwenden
• können die Attraktivität von Märkten beurteilen und Marktanteilsaussagen interpretieren
• können Tools für Zwecke der strategischen und taktischen Wettbewerbsanalyse anwenden
• können Firmen- und Produktinformationen interpretieren und Konkurrenzfirmen beurteilen
• lernen die Erschließung und Nutzung verschiedener Informationsquellen für Zwecke der Markt- und Wettbewerbsanalyse
• lernen den schrittweisen Aufbau von Prozessen und Systemen der Markt- und Wettbewerbsanalyse
Die Trainings wurden für den unmittelbaren Einsatz beispielsweise in Seminaren, auf Konferenzen oder in Firmenschulungen entwickelt. Außer zur theoretischen Wissensvermittlung können die Trainings – besonders im Rahmen von firmeninternen Schulungen – jedoch auch in Form von Praxis-Workshops durchgeführt werden, in denen konkrete aktuelle firmenspezifische Fragestellungen und Aufgaben integriert und als besonderer Schwerpunkt behandelt werden.
Als didaktische Mittel beinhalten die Trainings sowohl Präsentationen als auch in starkem Maße interaktive Teile: In die Präsentationsteile sind dabei neben den Theoriekomponenten auch jeweils zahlreiche Anwendungsbeispiele und Tipps aus der Praxis eingebaut, die das Verständnis der vermittelten Methoden und Verfahren fördern. Und interaktive Teile wie etwa Diskussionen, Gruppenarbeiten, Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmern oder Feedbackgespräche fördern zudem die Umsetzung der gelernten Inhalte im eigenen Umfeld der Teilnehmer.
Nähere Informationen zu den Trainings, vor allem zu Inhalten und Ablauf, finden sich auch unter http://blog.strategie-und-planung.de/training-marktanalyse
bzw. unter
http://blog.strategie-und-planung.de/training-wettbewerbsanalyse
Weitere Informationen unter:
http://www.strategie-und-planung.de/