Der dynamikrobuste Strategieprozess: Strategiearbeit für unsichere Zeiten

Der dynamikrobuste Strategieprozess: Strategiearbeit für unsichere Zeiten

Roman P. Büchler veröffentlicht sein neues Buch "Der dynamikrobuste Strategieprozess" – ein zukunftsweisender Leitfaden für Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, die dynamische Strategien entwickeln wollen, um den Herausforderungen der modernen Geschäftswelt zu begegnen.

Marktbedingungen, Technologien und gesellschaftliche Erwartungen unterliegen einem stetigen Wandel, was es Unternehmen zunehmend erschwert, langfristige Stabilität zu gew

IfKom begrüßen europäische Cloud Gaia X

Der Verband der Ingenieure für Kommunikation (IfKom e. V.) begrüßt die auf dem Digitalgipfel vorgestellten Pläne für „Gaia X“. Die europäische Datencloud soll unter anderem die Ressourcen europäischer Firmen bündeln und eine leistungs- und wettbewerbsfähige, sichere und vertrauenswürdige Dateninfrastruktur für Europa werden. Die IfKom hatten sich angesichts eines Marktanteils von rund 75% der amerikanischen Anbieter […]

Zukunftssicherung von Krankenhäusern

Die Ökonomisierung im Gesundheitswesen hat sowohl in Deutschland als auch in Österreich einschneidende Veränderungsprozesse in Krankenhäusern ausgelöst. Es geht nicht mehr nur darum, PatientInnen bestmöglich medizinisch zu versorgen, sondern um Effizienz – und Kostenbewusstsein und somit in vielen Häusern ums Ãœberleben. Es wird viel Geld in die Hand genommen, um Strategien zu entwickeln, die nachhaltige […]

SHB Immobilien-Fonds bieten Sicherheit und Rendite

München, den 05.09.2011 Die SHB Innovative Fondskonzepte GmbH & Co. setzt mit der Altersvorsorgefonds KG auf ein ausgewogenes Immobilienportfolio als stabilen Baustein der Zukunftssicherung.

Turbulente Börsenkurse, Euro Krise und Inflationsangst: Mit SHB Immobilienfonds ist die Altersvorsorge in den besten Händen. So setzte das innovative Emissionshaus bereits 2006 mit der SHB Innovative Fondskonzepte GmbH & Co. Altersvorsorgefonds KG auf ein Portfolio an langfristig v