Eine kürzlich veröffentlichte Gallup-Studie zur Führungskultur in Unternehmen hat besorgniserregende Ergebnisse zutage gefördert. Immer weniger Arbeitnehmer*innen fühlen sich emotional stark an ihre Arbeitgeber*in gebunden. Verantwortlich für diese Entwicklung sind laut Gallup Probleme in der Führungskultur und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitergesundheit.
Die erste Führungsposition. Vielen jungen Leuten gelingt derzeit der Sprung in eine neue und anspruchsvolle Führungsposition. Die Freude ist groß, zum Vorgesetzten ausgewählt worden zu sein.
Neben dem Jubel melden sich allerdings oft auch erste Zweifel: Gelingt es, neben dem richtigen Fingerspitzengefühl auch die eigene Selbstklarheit zu sichern? Gelingt es, die zweifelsohne hohen Erwartungen und Herausforderungen an die neue Position zu erfüllen? Die eigenen Vorg
Zum Urteil des Landesarbeitsgerichts Berlin-Brandenburg, Urteil vom 04.02.2014 – 19 Sa 322/13, ein Kommentar von Alexander Bredereck, Fachanwalt für Arbeitsrecht Berlin und Essen.
Ein Vorgesetzter, der arbeitsvertraglich verpflichtet ist, die Arbeitszeiten der ihm nachgeordneten Mitarbeiter zu kontrollieren riskiert die fristlose Kündigung, wenn er vorsätzlich falsche Angaben macht. Ein Beitrag von Alexander Bredereck, Fachanwalt für Arbeitsrecht Berlin und Essen zum Urteil des Landesarbeitsgerichts Rheinland-Pfalz (Urteil vom 23. Mai 2013 – 10 Sa 6/13 -, juris)
Ausgangslage:
Ein Vorgesetzter hatte seine Mitarbeiter vorzeitig nachhause geschickt, da dies
Im Sport ist es schon eine bekannte Tatsache: Das Team kann nur Höchstleistung bringen, wenn es einen guten Coach hat.
Ein guter Coach motiviert seine Truppe. Er holt aus Jedem das Beste raus und sorgt für ein gutes Betriebsklima. Im Idealfall können Rückschläge und Niederlagen leichter verkraftet, sowie Erfolge und Ziele schneller erreicht werden.
Im Berufsalltag gilt Coaching als wichtige Führungskompetenz. Durch Coaching soll die Leistungsfähigkeit der Mitar
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
Erste Ergebnisse der IKuF-Untersuchung"Brennpunkte der Führungspraxis"
Kompakttraining Personalführung zum Thema Führungsstile, Mitarbeitergespräche, immer wieder bewährt im Praxis Einsatz in Düsseldorf, 13.09.2011
Stuttgart, den 29. August 2011: Philipp Lahm machte schwarz auf weißvor, was Mitarbeiter in Unternehmen am besten bleiben lassen: Schlechtüber den (Ex-) Chef zu reden.
In diesem Mitarbeiterführung Seminar lernen Sie Führungsstile und Führungsmethoden sowie motivierende Gesprächsführung kennen. Die Kompakttraining-Trainer vermitteln Ihnen, wie Sie als Teamleiter oder Führungskraft Ihre Mitarbeiter mit Hilfe von Führungsmethoden wie z.B. Zielvereinbarungen oder Mitarbeitergesprächen mühelos leiten und motivieren. Erfahren Sie, wie Sie Ihr Personal situativ führen, Ziele vereinbaren und Mitarbeiterjahresgespr&aum
