Verhandlungsstrategien im Einkauf – Praxiswissen
Emotionen gezielt nutzen – Erfolgreich in Verhandlungen
Sicher argumentieren und verhandeln im Einkauf
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**NEU** Hart verhandeln als Einkäufer
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Besser Konditionen durch professionelle Verhandlung im Einkauf
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Frühbucher aufgepasst – neuer sharecademy Trainingskatalog 2016
movit designt 12 Seminare in Kunden-Kooperation, darunter"Immunity to Change"
Top Deal Consulting – Beratung für erfolgreiches Verhandeln
Verhandlungsprofi Heiko van Eckert bietet Expertenwissen für komplexe Verhandlungsprozesse
Entscheidungen mit ihrer Wirkung auf die Rentabilität beurteilen
Es ist ernüchternd, wie oft Führungskräfte eine BWA, GuV oder Bilanz nicht sachgerecht auslegen können. Welche Kosten, Aufwendungen und Erträge wo, wie, wann und warum erfasst sind. Welche Unterschiede in den Erfolgskonten und Bestandskonten bestehen.
Verhandeln geht nur mit Wissen!
Oft wird davon gesprochen, vielfach sogar suggeriert, man könne bereits gezielt verhandeln, wenn man schwierigen Situationen und dialektischen Angriffen gekonnt begegnen könne. Ist das wirklich so? Ich meine nein: Der Alltag in vielen Verhandlungen sieht anderes aus.
Sicherheit zahlt sich vielfach aus – Sicherheit sollte man aber trainieren!
Sind Sie direkt in Verkauf, Vertrieb, Key Account, Produkt-Management, Marketing oder Werbung aktiv? Oder sind Sie beratend in der Technik, der Verwaltung, der Betriebswirtschaft, im Kundendienst, im Service tätig? Oder
Nehmen Sie als Bieter an Vergabeverhandlungen teil? Und haben Sie individuelle Angebote zu erstellen und zu besprechen? Dies in Handwerk, Handel, Gewerbe, Industrie, Dienstleistung, Freie Berufe, Verwaltung?
Das vorhandene Potenzial vorteilhafter nutzen!
Wissen Sie – oder vermuten Sie – wie viel Potenzial in den unzähligen Verhandlungen von Beratung und Verkauf ungenutzt bleibt? Wohlgemerkt, in den zahllosen Besprechungen am Telefon und vielen persönlichen Verhandlungen – Tag für Tag!
Können Sie sich vorstellen, was diese Nachlässigkeit in der Summe, in etwa wenigstens, für viele Unternehmen bedeutet? Und wie dadurch, meist ja schleichend, das weitere, intensive Engagement in Beratung und Verkauf nachlässt?
