Dank unserer erfahrenen Spezialisten im Beraterteam konnten wir ein Mandat aus dem Bereich komplexer Anlagenbau erhalten. Die Aufgabenstellung war ungewöhnlich und lautete: die Fertigung aus einem zugekauften Unternehmen auszugliedern und zu verkaufen. Hier galt es zunächst in der Analyse die kritischen Schnittstellen mit der Konstruktion herauszuarbeiten und neu zu definieren. Auch die weiteren Prozesse, wie […]
Auch wenn Meldungen über Geschäftsschließungen an der Tagesordnung sind, so gibt es doch auch immer wieder positive Meldungen über den Erhalt und die Fortführung von Unternehmen. Wie in diesem Fall, als es der UnternehmensBörse Grönig & Kollegen gelang, die Unternehmensnachfolge für gleich zwei Unternehmen aus dem Bereich Kaltbiegen von Rohren und Profilen erfolgreich zu sichern. […]
Das erste große Event für Gründer und Selbständige in der Region! 22. Februar von 16 bis 22 Uhr in Herrsching am Ammersee in der Weinhartstrasse. Ein Feuerwerk an gesunden Gaumenfreuden und intelligent kreativen Aktionen für Alle – für alle mit Interesse an den gebotenen Themen und/oder Gaumenfreuden. 7 Stände auf der gesperrten Weinhartstraße, 10 Vorträge […]
Eine Kernaussage des „DIHK-Reports zur Unternehmensnachfolge 2018: Unternehmensnachfolge 2018 – Große Herausforderungen, aber auch Lichtblicke“ lautet: „Im Jahr 2017 haben sich 6.674 Senior-Unternehmer/innen an ihre IHK gewandt, ein abermaliger Rekord in der Historie des DIHK-Reports zur Unternehmensnachfolge seit 2007. Mit 47 Prozent hatte fast jeder zweite Unternehmer zum Zeitpunkt der Beratung noch keinen passenden Nachfolger […]
In seinem neuen Buch „Fairness als Führungskompetenz“ zeigt Dr. Ulrich Wiek auf, wie Unternehmen ein gemeinsames Fairness-Verständnis schaffen und den Rahmen für ein faires Miteinander abstecken können. Eine zentrale Herausforderung bei der Umsetzung von Fairness ist die Entscheidung, welche Interessen in welcher Form berücksichtigt werden sollen, damit die Führungskräfte und MitarbeiterInnen Verfahren und Ergebnisse als […]
Wirtschaftswissenschaftler betrachten Unternehmen häufig als komplexen Organismus mit ganz eigenen Regeln und Dynamiken. Vor diesem Hintergrund ist eine Unternehmensübergabe mit einem chirurgischen Eingriff vergleichbar. Dabei kommt dem „organischen“ Zusammenspiel aller Einzelelemente nach erfolgtem Transfer noch mehr Bedeutung zu als dem Übergabeprozess an sich. „Ganz offenbar haben wir es geschafft, mit unseren Mitarbeitern ein echtes Team […]
Unser Seminar schult Sie u.a. in den folgenden Bereichen: > Wie können Mitarbeiterpotentiale optimal genützt und gehoben werden? > Welche Führungsinstrumente haben sich im Tagesgeschäft bewährt? > Was macht eigentlich ein Hochleistungs-Team aus? > Welche Entwicklungsphasen durchläuft es? Unsere aktuellen Termine zum Seminar: 16.11.2018 in Berlin 10.01.2019 in München & Köln 21.02.2019 in Frankfurt & […]