Erinnern leicht gemacht

Erinnern leicht gemacht

Vor einem Test, einer Präsentation, auf der Bühne vor Publikum oder auch im privaten Alltag muss sich der Mensch permanent Dinge merken. Manchen fällt das Lernen und Merken leicht, andere haben große Probleme damit. Wieder andere sind schlichtweg überfordert. „Das Gehirn des Menschen lässt sich trainieren, um es optimal nutzen zu können“, weiß der Experte […]

So bekommt man eine Gewinnertyp-Haltung

So bekommt man eine Gewinnertyp-Haltung

Wer möchte nicht gerne zu den Gewinnern gehören? Jedoch sehen kulturelle Prägungen häufig lediglich Gewinnen oder Verlieren statt den gegenseitigen Vorteil. Das beginnt schon im Kindergarten und geht bis tief in die Organisationen, egal ob im nationalen oder internationalen Kontext. Thomas Reichart, der als Experte für Leadership und Change Management Menschen konstruktive und gewinnbringende Lösungswege […]

Die eigene Produktivität erhöhen: so geht“s

Die Endlichkeit des Lebens wird Menschen jeden Tag vor Augen geführt: Morgen wird das Leben um 24 Stunden vorangeschritten sein. Das bedeutet, dass die Dauer des Lebens eines Menschen am nächsten Tag um 24 Stunden verkürzt sein wird. „Das ist ein ziemlich guter Grund und bietet Anreiz genug, das Heute zu nutzen und Zeit für […]

Fokussierung – ideal gegen Stress

Wer einen Job mit Führungsverantwortung hat, für den ist er an der Tagesordnung: Stress. Manch einer braucht ein gewisses Pensum an Stress, um allen Aufgaben hinterher zu sein. „Ein bestimmtes Maß an gesundem Stress ist auch gar nicht schlecht für uns“, weiß der Leadership- und Management-Experte Thomas Reichart. „Kritisch wird es jedoch dann, wenn der […]

LEAD YOUR LIFE NOW – sinnerfüllt leben ist möglich

„Ein sinnerfülltes Leben ist möglich“, ist die sehr klare Aussage von Leadership-Experte Thomas Reichart, der genau das zum Ziel hat mit seinem Buch „Lead Your Life NOW – Neue Strategien für persönlichen und beruflichen Erfolg“. Aus seiner Sicht kann das sogar jemand, der von Schicksalsschlägen heimgesucht wurde und nicht selbst für Situationen und Herausforderungen verantwortlich […]