Digitale Technologien optimieren Geschäftsprozesse

Digitale Technologien optimieren Geschäftsprozesse

Aktuell verändert sich die Art und Weise, wie Unternehmen Wertschöpfung erzeugen, erheblich. Die Digitalisierung führt zu einer Veränderung der Prozesse, oftmals sogar zur Transformation ganzer Organisationen. Wie diese Veränderungen von Unternehmen als Erfolgstreiber genutzt werden können, steht im Mittelpunkt der Fachkonferenz „Process & Transformation Excellence“ am 13. und 14. März 2018 in Frankfurt. Veranstalter ist […]

Wie HR-Abteilungen die digitale Transformation meistern

Die Rolle der HR Abteilung soll sich derzeit wandeln – vom Verwalter zum Gestalter. Als Gestalter soll der moderne Personaler die digitale Transformation antreiben. Eine Umfrage der prometis AG fand jedoch heraus, dass viele HR-Manager sich nicht als digitaler Treiber betrachten. Dennoch vermuten sie, dass der HR-Bereich viel Digitalpotenzial hat. Hier unterstützt die menovo GmbH Unternehmen. Mit ihrem Produkt Managed Automation Service übernimmt die menovo GmbH die digitale Transforma

Datalogic weiht neues Bürogebäude für UK & Irland ein

Datalogic weiht neues Bürogebäude für UK & Irland ein

London – 15. Juni 2016 – Datalogic, globaler Marktführer für automatische Datenerfassung und industrielle Automatisierung und Hersteller von Barcode-Lesegeräten, mobilen Computern zur Datenerfassung, Sensoren zur Detektion, Messung und Sicherheit, Bildverarbeitungssystemen und Lasermarkierungssystemen, hat sein neues Firmengebäude für UK & Irland bei einer Einweihungsfeier gemeinsam mit Partnern und Kunden offiziell eröffnet.

Romano Volta, Unternehmensgrün

FALLBEISPIEL: DOMAIN-MIGRATION UND MITTELSTAND

AUCH EIN MITTELSTÄNDISCHES UNTERNEHMEN WIE ABILIS KANN EINE UMFANGREICHE DOMAIN-MIGRATION DURCHFÜHREN

Durch einen Firmenaufkauf der kanadischen ATS Automation Group wurde Ende 2014 eine umfangreiche Domain-Migration von weltweit 60 Standorten notwendig. Der mittelständische IT-Dienstleister abilis übernahm den kompletten Umzug der europäischen Standorte. Das Projekt konnte trotz engem Zeitfenster von nur drei Monaten erfolgreich abgeschlossen werden.

Mit dem PPR-Institut den Wandel gestalten

Sind Sie bereit für den Wandel? Wollen Sie schnell und nachhaltig Kosten senken?
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