Professionelle Methoden im Projektmanagement

Professionelle Methoden im Projektmanagement

Ziel
In diesem Seminar lernen Sie wichtige und übersichtliche Methoden des Projektmanagements kennen, die nach der praktischen Umsetzbarkeit gefiltert sind. Sie lernen Planungs- und Kontrollfunktionen einzusetzen, die Sie selbst aber auch ihre Projektmitarbeiter sehr schnell nutzen und nachvollziehen können.

Zielgruppe
Projektleiter, Projektmanager, Projektmitarbeiter

Voraussetzungen
Keine besonderen Voraussetzungen erforderlich. Von Vorteil ist es aber, wenn Sie bereits mitten i

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement veröffentlicht neues umfassendes Seminarprogramm zu Projektmanagement-Themen

Nürnberg, 18.11.2010 – Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement hat heute ihr komplett neues Seminarprogramm veröffentlicht. Das neue Seminarprogramm bietet eine deutliche größere Auswahl an Seminaren rund um das Thema Projektmanagement, mit mehr Referenten und mehr Terminen als bislang: In 2011 werden von der GPM 66 Seminare angeboten, in 2010 waren es 29. Die Seminare werden in sieben deutschen Großstädten laufen. Neu ist v.a. das Angebot fü

Can Do siegt beim “Battle of Tools” des PMI Chapter Austria

Can Do siegt beim “Battle of Tools” des PMI Chapter Austria

Projektmanagement-Software Can Do Project Intelligence überzeugt die Besucher der „Tooltime 2010“ und setzt sich gegen 6 Mitbewerber beim „Battle of Tools“ klar durch. Die Lösung von Can Do zu einer vorgegebenen Aufgabenstellung belegt in 8 von 13 Bewertungskategorien den 1. Platz und erreicht damit souverän den Gesamtsieg.

Watermodel II: Effizientes Ressourcenmanagement mit Can Do

Watermodel II: Effizientes Ressourcenmanagement mit Can Do

Watermodel II: Effizientes Ressourcenmanagement mit Can Do
Berücksichtigung der rückgemeldeten Arbeitsstunden macht die Kapazitätsplanung noch effizienter. Feiertags- und Wochenendarbeit lässt sich nun adäquat abbilden, Lastpakete verbessern Darstellung von Teilzeitarbeit im Projektplan.