(Köln) Die Projektmanagementexpertin und Buchautorin Bianca Fuhrmann zeigt, was man aus der WM-Achtelfinalbegegnung Deutschland-Frankreich für die Teamarbeit lernen kann.
Im Rahmen eines Newsletters informierte Rieta de Soet, Geschäftsführerin der De Soet Consulting, Zugüber die Möglichkeit von kurzfristig einsetzbaren und effizienten Führungskräften.
Für einen Projektleiter ist es wichtig, dass jeder im Projektteam ordentlich arbeitet und rechtzeitig Ergebnisse liefert. Ein Coaching kann helfen, jeden im Projektteam dazu zu gewinnen.
Modul 1: Projektplanung-Steuerung-Dokumentation
Modul 2: Management-Struktur
Die 4-tägige Seminar-Reihe „Projektmanagement Automotive“ ist speziell auf die komplexen Anforderungen in der Automobil- und Zulieferindustrie ausgerichtet. Die Teilnehmer dieser Seminar-Reihe erlernen und vertiefen den gesamten Spannungsbogen des Projektmanagementwissens kompakt und effektiv für eine direkte und erfolgreiche Umsetzung in die Praxis.
Im Rahmen eines Newsletters informierte Rieta de Soet, Geschäftsführerin der IBS Intelligent Business Solutions GmbH, Zugüber die Möglichkeit von kurzfristig einsetzbaren und effizienten Führungskräften.
Die Bausparkasse Schwäbisch Hall istüberzeugt: Auch Führungskräfte und Projektleiter im IT-Bereich müssen unser Geschäft verstehen. Deshalb nehmen am Traineeprogramm der Unternehmensgruppe Trainees aus allen Unternehmensbereichen teil.
Die Bausparkasse Schwäbisch Hall ist überzeugt: Auch Führungskräfte und Projektleiter im IT-Bereich müssen unser Geschäft verstehen. Deshalb nehmen am Traineeprogramm der Unternehmensgruppe Trainees aus allen Unternehmensbereichen teil.
(Köln, 30.10.2013) "Süßes, sonst gibt es Saures" ist die Erfolgsmethode, um an Halloween die meisten Leckereien zu erbeuten. Nicht selten ist das eine gängige Praxis, um Teams zu "motivieren". Bianca Fuhrmann, Projektcoach und Buchautorin aus Köln, zeigt, wie es auch anders geht.
In drei Schritten zum zertifizierten Projektleiter
Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter ergänzend mitbringen, damit das Team wie erwartet zusammenarbeitet und das Projekt erfolgreich verläuft? Die notwendigen Fähigkeiten außerhalb der qualifizierten Methodiken müssen nicht einfach vorausgesetzt werden, sie sind auch erlernbar.
