Führendes Analystenhaus bewertet Onepoint Project mit“Promising“
Onepoint Software wurde anhand von Kundenerfahrungen, Produktstrategie, Innovation und weiteren Kriterien bewertet.
Onepoint Software wurde anhand von Kundenerfahrungen, Produktstrategie, Innovation und weiteren Kriterien bewertet.
Die zentrale PM-Lösung setzt das Projekthandbuch inklusive Controllingzyklus und Standardberichten um.
„Wir sind mit dem Verlauf des Geschäftsjahres 2010 mehr als zufrieden“, verkündet Johann Horch, Geschäftsführer der DSER auf der Pressekonferenz.
Immer mehr Volks- und Raiffeisenbanken setzen auf die bankeigene Expertise in der Vermögensverwaltung. Gründe hierfür sind verschiedenartig.
Can Do Project Intelligence 4.0 mit umfangreichem Projektportfoliomanagement und verbesserter Funktionalität für das Erstellen, Steuern und Verwalten von Projekten
Watermodel II: Effizientes Ressourcenmanagement mit Can Do
Berücksichtigung der rückgemeldeten Arbeitsstunden macht die Kapazitätsplanung noch effizienter. Feiertags- und Wochenendarbeit lässt sich nun adäquat abbilden, Lastpakete verbessern Darstellung von Teilzeitarbeit im Projektplan.
Der Lösungsanbieter für Projektmanagement stellt die neue Version seiner Software Can Do Project Intelligence beim „Gipfeltreffen der Projektwirtschaft“ vor. Wie sich das Projektplanungs- und Steuerungs-Tool in der Automobilindustrie schlägt, thematisiert der Vortrag eines Kunden von Can Do.
Immer auf dem neuesten Stand: Version 4.0 der Projektmanagement-Software von Can Do hält den Projektmanager mit dem neuen Dashboard immer auf dem Laufenden. Alle Kerninformationen über Fortschritt, Erfolg und aktuelle Risiken des Projekts werden live und übersichtlich zur Verfügung gestellt.
Neue Version der Projektmanagement-Software von Can Do ist ein wirkungsvolles Instrument zur Steuerung von Projekten und Portfolien. Bubble-Charts, in denen alle Projektdaten in Echtzeit berücksichtigt werden, helfen bei der Analyse und beim Monitoring von Projektportfolien.
Prof. Dr. Lutz Becker im Interview mit Can Do über die Talente eines Projektmanagers, welchen Beitrag Projektmanagement bei der strategischen Führung leisten kann und über die wachsende Bedeutung der Innovations- und Wandlungsfähigkeit von Unternehmen.