PMI Germany Chapter lädt zu seinem ersten vor-Ort-Kongress nach der Pandemie in Frankfurt am Main ein.
"Change! – die einzige Konstante ist die Veränderung" – unter diesem Motto werden etwa 300 Executives und Entscheidungsträger, Portfolio-, Programm-, und Projektmanager vor Ort sowie weitere 200 Online erwartet, um sich über dieses aktuelle Thema informieren und austauschen möchten.
Zusammen mit TCB Michael Baumann bietet der agile Journalist Jörg Stroisch einen 2-Tage-Workshop zum Thema "Design Thinking und Projektmanagement" an. Er findet am 4./5. Mai in Köln statt.
Das muss nicht sein, findet Stephan Jansen, geschäftsführender Gesellschafter der Frankfurter Niederlassung der M&A-Beratung Beyond the Deal: „Mit der richtigen Herangehensweise kann man die Erfolgsquote auf über 90 Prozent heben“. Das Ziel des M&A- und des Post Merger-Integrationsprozesses muss es stets sein, so sein Credo, „die angestrebten Werte zu generieren – und nicht nur die […]
Das muss nicht sein, findet Stephan Jansen, geschäftsführender Gesellschafter der Frankfurter Niederlassung der M&A-Beratung Beyond the Deal: „Mit der richtigen Herangehensweise kann man die Erfolgsquote auf über 90 Prozent heben“. Das Ziel des M&A- und des Post Merger-Integrationsprozesses muss es stets sein, so sein Credo, „die angestrebten Werte zu generieren – und nicht nur die […]
Um die Business-Analyse voranzutreiben und dadurch Unternehmen optimal zu unterstützen, hat das International Institute of Business Analysis (IIBA®) Kooperationsvereinbarung mit BCS, The Chartered Institute für IT und dem International Requirements Engineering Board (IREB®) einen Kooperationsvertrag abgeschlossen. Gerstbach Business Analyse gratuliert den drei Vereinen zu dieser Entscheidung.
Methoden Wissen ist für Projektmanager heute unumgänglich! Erweitern Sie Ihre Qualifikation durch eine weltweit anerkannte Zertifizierung. Der "Projekt Management Professional" (kurz PMP), wird durch das amerikanische Project Management Institute vergeben.
Risiko-Managementprozesse stoßen oft auf Widerstände / Insbesondere in etablierten Betrieben ist die Prozessumsetzung häufig unvollständig und mangelhaft / Einfache Methoden helfen Unternehmen, Risiken gemeinsam zu identifizieren und Projekterfolge zu sichern
