Projektmanager müssen Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme und ausgeprägte Führungsqualitäten mitbringen, um Projekte in kritischen Situationen wieder auf Kurs zu bringen / Soeben erschienenes Fachbuch „Beratung von Organisationen im Projektmanagement“ beleuchtet zentrale Aspekte erfolgreichen Projektmanagements
Risiko-Managementprozesse stoßen oft auf Widerstände / Insbesondere in etablierten Betrieben ist die Prozessumsetzung häufig unvollständig und mangelhaft / Einfache Methoden helfen Unternehmen, Risiken gemeinsam zu identifizieren und Projekterfolge zu sichern
Hybrides Projektmanagement verknüpft klassische und agile PM-Methoden / House-of-PM-Marktbetrachtung und heute veröffentlichte Studie der Hochschule Koblenz bestätigen: Unternehmen setzen verstärkt auf Kombination von klassischen und agilen Ansätzen
Jahresbilanz 2012: Projektmanagement-Spezialisten steigerten im vergangenen Jahr Zahl an Projekten / Hamburger erweitern Angebotsspektrum mit Gründung des Schwesterunternehmens PM TRANSFORMANCE um das Geschäftsfeld Projektmanagement-Beratung
Das Hamburger Unternehmen erweitert sein Angebotsspektrum mit PM TRANSFORMANCE um das Geschäftsfeld Projektmanagement-Beratung / Projektmanagement-Experten wollen mit Struktur- und Prozessoptimierung für mehr Effizienz, Prozessbeschleunigung und verlässliche Zielerreichung sorgen
