Projektmanager müssen Bereitschaft zur Verantwortungsübernahme und ausgeprägte Führungsqualitäten mitbringen, um Projekte in kritischen Situationen wieder auf Kurs zu bringen / Soeben erschienenes Fachbuch „Beratung von Organisationen im Projektmanagement“ beleuchtet zentrale Aspekte erfolgreichen Projektmanagements
Risiko-Managementprozesse stoßen oft auf Widerstände / Insbesondere in etablierten Betrieben ist die Prozessumsetzung häufig unvollständig und mangelhaft / Einfache Methoden helfen Unternehmen, Risiken gemeinsam zu identifizieren und Projekterfolge zu sichern
Hybrides Projektmanagement verknüpft klassische und agile PM-Methoden / House-of-PM-Marktbetrachtung und heute veröffentlichte Studie der Hochschule Koblenz bestätigen: Unternehmen setzen verstärkt auf Kombination von klassischen und agilen Ansätzen
Hamburger Projektmanagement-Spezialisten unterstützen Schnurlos-Telefonhersteller Gigaset bei der Transformation zum digitalen Unternehmen / Aufbau der Infrastruktur für neue Produktkategorie „Gigaset elements“
Hamburger Consulting Preis: Projektmanagement-Spezialisten werden für Transformationsprojekt bei Schnurlos-Telefonhersteller Gigaset mit zweitem Platz geehrt / Auszeichnung für „Symbiotic PM©â€œ-Ansatz: Verknüpfung von klassischen und agilen Projektmanagementmethoden / Handelskammer der Hansestadt Hamburg unterstützt Consulting Preis als Kooperationspartner
Projektmanagement-Spezialisten initiieren regelmäßige Events mit namhaften Gesprächspartnern aus dem Projektmanagement / Kick-off-Veranstaltung mit ehemaligem ReGe-Geschäftsführer Heribert Leutner zum Großprojekt Elbphilharmonie
Hamburger Projektmanagement-Spezialisten begleiteten seit ihrer Gründung im Jahr 2003 knapp 200 Kunden-Projekte / Bedeutung von externen Projektmanagement-Dienstleistungen nimmt weltweit zu
Jahresbilanz 2012: Projektmanagement-Spezialisten steigerten im vergangenen Jahr Zahl an Projekten / Hamburger erweitern Angebotsspektrum mit Gründung des Schwesterunternehmens PM TRANSFORMANCE um das Geschäftsfeld Projektmanagement-Beratung
PM FIREFIGHTERS: Geschäftsführer und Projektmanager müssen sich bei Auswahl der Projektmanagement-Methodik an eigener Unternehmenskultur orientieren
Junge IT-Unternehmen können ihre Wettbewerbsfähigkeit deutlich verbessern, wenn sie auf international etablierte Projektmanagementstandards zurückgreifen
