Beim Führungskongress Rhein-Neckar, der am 8. September 2016 zum dritten Mal in Mannheim stattfindet, sind bereits 2/3 der Plätze belegt. Zwölf Workshops mit Top-Referenten stehen zur Auswahl. Das Themenspektrum ist breit gestreut mit Anregungen für junge und erfahrene Unternehmer und Führungskräfte.
Mit Planspielen zukünftige Herausforderungen meistern
Digitalisierung, demografischer Wandel und veränderte Vorstellungen der kommenden Generation von ihrer Arbeitswelt stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Um im internationalen Umfeld konkurrenzfähig zu bleiben, erfordert dies nachhaltige Veränderungen in der Organisationsstruktur, -kultur, im Angebot an Arbeitskonzepten und auch bei den beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften.
Angesichts der aktuell vorherrschenden Rahmenbedingungen in der Gesundheitsbranche werden für Leitungs- und Führungsaufgaben neben der originären Fach- und Sozialkompetenz zunehmend auch Managementkompetenzen verlangt.
Ab sofort ist die Anmeldung zum „Führungskongress Rhein-Neckar“ möglich, der am 8. September 2016 zum dritten Mal in Mannheim stattfindet. Derzeit gelten noch die günstigen Frühbucher-Konditionen. Zwölf Workshops mit Top-Referenten stehen zur Auswahl.
Kompakttraining.de bietet auch im Herbst/Winter 2015/16 wieder seine bewährten Schulungen in Nürnberg, stets Nähe Hauptbahnhof an. Das Seminar Angebot für Franken (Bayern) umfasst alle klassischen Seminar-Themen für Fachkräfte und Führungskräfte.
Kompakttraining GmbH & Co.KG, zertifizierter Bildungsanbieter für Business Seminare, meldet beste Bewertungen für seine Führungstraining Schulungen bundesweit. Teamleiter, Gruppenleiter und Abteilungsleiter sehr zufrieden mit den Tageskursen vor Ort.
Die Managementberatung Müllerschön, Starzeln (bei Tübingen), vermittelt Führungskräften in einem Seminar, wie sie Mitarbeitergruppen so führen, dass sie sich zu Hochleistungsteams entwickeln.
Beruflich erfolgreich sein, ohne das persönliche Glück zu vernachlässigen – guten Führungskräften gelingt das, sie kennen ihre Stärken und Schwächen und wissen diese geschickt auszuloten. Erfolgreiche Führungskräfte übernehmen Verantwortung, sind Macher und keine Bedenkenträger. Solche Menschen wachsen an Herausforderungen, erweitern dadurch kontinuierlich ihre Grenzen und vergrößern den Umfang dessen, was für sie möglic