Eine Kooperation mit einem Personalberater beginnt oft mit vorsichtigem Herantasten: „Bei kleineren Unternehmen ruft der Geschäftsführer an und fragt wie das eigentlich funktioniert“, berichtet Lars Seemann von der umaris. „Bei größeren Firmen ist es die Personalleitung, die sich mit der Anfrage nach externer Hilfe meldet.“ Das Problem, das an den Berater herangetragen wird, ist in beiden Fällen dasselbe: Dem Unternehmen fehlen Spezialisten, etwa hochqualifizierte Mitar
Konstanz – Für Führungskräfte, die in der Mitte ihrer Karriere nach neuen Herausforderungen suchen, ist Interim Management eine spannende Alternative zur Festanstellung.
Alle Bewerbungs- und Job-Ratgeber haben bisher offenkundig versagt, sonst gäbe es ja
mehr glückliche Gesichter, wenn man sich über »die Arbeit« unterhält. Irgendwas läuft falsch
in Deutschland, denn weit über 80 Prozent aller Arbeitnehmer sind hochgradig unzufrieden
mit ihrer Tätigkeit. Eine erschreckende Zahl!
Konstanz / Stuttgart – Wie wird man Interim Manager? Im Workshop der but-terflymanager Academy wurden angehende Interim Manager auf ihre neue Tätigkeit vorbereitet. Der Workshop „Interim Management als Karrieremöglich-keit“ fand am 29.05.2010 in Stuttgart statt.
Konstanz – Wie führe ich richtig? Wie gehe ich mit wechselnden Unternehmenskontexten um? Zwei innovative Workshops der butterflymanager® Academy bieten Antworten auf diese Fragen.
Die Zielgruppe sind sowohl Neueinsteiger und Interessierten als auch erfahrene Managern auf Zeit.
