Jedes Unternehmen steht im Wettbewerb – regional, national oder international. Im Wettbewerb um den Kunden gibt es keinen zweiten Sieger. Aus dem Sport wissen wir, wie erfolgsentscheidend es ist, im Wettbewerb fit zu sein – körperlich, mental und auch seelisch. Doch wie schafft es Ihr Unternehmen, dem Wettbewerb noch öfter die berühmte Nasenlänge voraus zu sein?
Genau für die Unternehmen, die ganz gezielt noch besser werden wollen, haben wir den Unternehmens-Fitness-Che
Jedes Unternehmen steht im Wettbewerb – regional, national, international. Ein Unternehmen, das fit ist, hat im Wettbewerb deutliche Vorteile. Nachhaltig überdurchschnittlich erfolgreiche Unternehmen wissen dies nicht nur, sondern nutzen ihre Möglichkeiten, um fit zu bleiben, auch konsequent und im vollen Umfang – täglich.
Das Unternehmens-Fitness-Training ist speziell für anspruchsvolle Unternehmen entwickelt, die gezielt und systematisch noch besser werden möchten. D
„Eine gute Vorbereitung ist bereits der halbe Erfolg“, besagt ein Sinnspruch. Viele Tage Vorbereitung waren notwendig, um im Jahr 2010 vier Urkundenfeiern für besonders erfolgreiche Unternehmen in Franken auszurichten. So wurde sogar die Urkundenübergabe erst einmal von Herrn Werner Möstl und von Herrn Robert Knitt geprobt, so dass der Fotograf (Herr Lazlo Nagy) gute Fotos machen konnte. Dabei kam auch der Spaß nicht zu kurz.
Jede Firma hat es, doch nicht jedes Unternehmen versteht es, es zu optimieren – das Image als Arbeitgeber am Arbeitsmarkt. Dabei ist es aufgrund der demografischen Entwicklung absehbar, dass die Anzahl der verfügbaren Fach- und Führungskräfte in den nächsten Jahren deutlich sinken wird. Und gute sowie engagierte Mitarbeiter sind nun einmal die entscheidenden Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens – in der Gegenwart und auch in der Zukunft.
Haben Sie als Unternehmerin bzw. als Unternehmer jederzeit eine ausreichende Anzahl von passenden Bewerbern für Ihr Unternehmen verfügbar? Warum? Weil es im täglichen Wettbewerb absolut erfolgsentscheidend für ein Unternehmen ist, auf jedem Platz kompetente und engagierte Mitarbeiter zu haben – heute und auch in Zukunft.
Doch wie findet ein Unternehmen die besten Mitarbeiter? Die Antwort auf diese Frage klingt bequem und einfach, doch so einfach ist es in der Praxis gar nich
Oftmals herrscht die Meinung: „Eine Stiftung zu gründen ist nur etwas für extrem reiche Menschen!“ Man denkt an Menschen wie Alfred Nobel, der im Jahr 1900 seine Stiftung gegründet hat, die den bekannten Nobelpreis verleiht. Man vernimmt in den Medien von Bill Gates, dem Gründer von Microsoft, und dem Großinvestor Warren Buffett, die eine Stiftung errichtet haben. Eine Stiftung zu gründen kann aus vielen Motivationen entstehen.
Jeder Mensch lebt nach Werten. In den meisten Fällen ist ihm dies nur nicht immer bewusst, denn – wir bewerten immer. Unser Maßstab hierfür: Werte!
Ein Unternehmen ist eine Ansammlung von Menschen. Jeder Einzelne verfügt über sein eigenes Wertesystem und das ist sehr individuell. Da kann es richtig anspruchsvoll werden, einen gemeinsamen „Nenner“ zu finden. Oftmals prallen hier sehr unterschiedliche Wertvorstellungen aufeinander und gleichzeitig sind es auch gemeinsam
So gut wie jedes Unternehmen steht im Wettbewerb – regional, national oder international. Wer hier die Faktoren kennt, die den Erfolg seines Unternehmens fördern – und wer diese auch konsequent nutzt, der hat Vorteile im Wettbewerb.
Doch was sind die Erfolgsfaktoren des eigenen Unternehmens? Hier gilt es achtsam zu sein, um diese zu erkennen. Oftmals geht diese Achtsamkeit im Tagesgeschäft verloren, obwohl sie doch so entscheidend für den Erfolg des Unternehmens ist. Wenn sich ei
„Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens?“ Auf diese Frage antworten nach unseren Erhebungen 60-70% der Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte: „Gute Mitarbeiter.“
Doch was macht einen guten Mitarbeiter ganz konkret aus?
Weiß er viel? Kann er viel? Denkt er mit? Ist er loyal? Engagiert er sich besonders? Und was ist sonst noch alles wünschenswert von einem guten Mitarbeiter? Schon diese Aufgabenstellung ist anspruchsvoll.
Die Universität St. Gallen hat bei einer Analyse von Mergers (Unternehmensverkäufen) über mehrere Jahre festgestellt: Die wirklichen Werte eines Unternehmens sind immaterieller Natur. Aus dieser Erkenntnis und eigenen jahrzehntelangen Erfahrungen hat die IMBEMA-Consult das Indirect Marketing entwickelt.
In den meisten Unternehmen konzentriert man sich darauf, das Tagesgeschäft gut und erfolgreich abzuwickeln. Dies ist richtig und wichtig. Doch gleichzeitig gilt es auch l&aum
