Mitarbeiter richtig loben – eine Anleitung in 7 Schritten
Warum ist richtiges Lob so wertvoll?
Personalentwicklung Führungsziele/Mitarbeiterführung
Personalführung ist ein bewusster Prozess, der idealerweise klare Ziele hat. Sind Ziele aber unklar oder fehlen sogar, verschenken Führungskräfte ihr Potenzial, Führung läuft dann ins leere, Erfolg ist dann bestenfalls Zufall. Es gibt also allen Grund, sich als Führungskraft regelmäßig über seine Ziele Gedanken zu machen und zu überlegen: Was ist zu tun? Ãœberraschend wenige […]
Der skandinavische Weg der Führung – ein aktueller Lagebericht für Führungskräfte
Sind unsere nordischen Nachbarn zukunftsfähiger? In ihrem Werk „Der skandinavische Weg der Führung“ gehen Birgit und Martin Stülten dieser Frage nach. Denn die skandinavischen Länder sind häufig positiv in den Schlagzeilen anzutreffen. Bildung, Wirtschaft, Maßnahmen zum Schutz der Umwelt … In vielen Bereichen ist Skandinavien unbestreitbar besser für die Zukunft gerüstet als Deutschland. Doch warum […]
Ceveyconsulting- Die zwei Erfolgsfaktoren in der VUCA.-World
Tübingen, 29. Mai 2018. Die sogenannte VUCA-Welt (zusammengesetzt aus Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) ist in den allermeisten Branchen und auf allen Führungsebenen angekommen. Das zeigen Auswertungen der Tübinger Unternehmensberatung Ceveyconsulting von vergangenen Leadership Trainings in unterschiedlichsten Branchen. In der Arbeitswelt sind Führungskräfte immer stärker mit einer doppelten Anforderung konfrontiert, nämlich unter höherem Zeitdruck die […]
Führungskräfte unterschätzen Resonanz
Tübingen, 21.02.2018. Das Tübinger Beratungsunternehmen Ceveyconsulting bemerkt zunehmend ein Ungleichgewicht in der Kommunikation zwischen Management und Mitarbeitenden. Führungskräfte erleben in den allermeisten Unternehmen gegenwärtig einen intensiven Veränderungszwang. Oft führt dies zu Hektik, Aktionismus, Druck und Angst. Dabei bleibt kaum Zeit für Zuhören, Nachdenklichkeit und die kreative Fortführung von Gedanken – sprich, für Resonanz. Doch diese […]
Ceveyconsulting: One fits all – Ein Führungsansatz für alle Kontexte
Tübingen 10.01.2018. Die Anforderungen in Betrieben sind durch die fortschreitende Digitalisierung vielfältig wie nie. Es fallen Schlagworte wie Laterale Führung, Führung in der Matrix, Führen im Projekt, Agile Leadership, Generation Y und viele mehr. Sehr oft werden dafür jeweils spezifische Führungsansätze entwickelt und trainiert. Das Tübinger Beratungsunternehmen Ceveyconsulting formuliert dagegen übergreifende Ansätze, die in unterschiedlichen […]
*Aktuelles Seminar 2018* Zielvereinbarung und Zeitmanagement
Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Zielvereinbarungsgespräche, richtige Delegation, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen. > Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden. > Wie führe ich verbindliche Zielvereinbarungsgespräche? > Oft fehlt die nötige Zeit für optimale Führung. Wie können Freiräume im Führungsalltag geschaffen werden? > Wie besiegen Sie Zeitfresser schnell und effektiv? > […]
Krisenmanagement vernichtet, was es retten soll
Unternehmenskrisen oder rückläufige Zahlen lösen fast immer dasselbe Szenario aus: Verarbeitung des ersten Schocks im Management, danach Kosten runter, Organisation verschlanken, Stellen abbauen, innerbetrieblich Krisenstimmung verbreiten, Jammern, Panik, Hektik. Führung wird zum Notfallmanagement. Das Management orientiert sich ausschließlich an Zahlen, reagiert nervös und zerstört damit ein Kultur- und Leistungsniveau, das bis zu dem Zeitpunkt in […]
matching box mit zweiter Titelchance innerhalb von zwei Monaten
Erneute Titelchancen für das Düsseldorfer Start-Up matching box: Mit einem Onboarding-Programm, welches zu Beginn des Jahres eigens für die Mediaagentur PHD entwickelt und gemeinsam umgesetzt worden war, stehen beide Projektpartner nun auf der sogenannten Shortlist der ambitioniertesten vier Bewerber. In der Kategorie „Changemanagement“ müssen sie sich gegen Namen wie die Deutsche Kreditbank, die arsmedium group […]
Marktvorteile durch Innovationsmanagement schaffen oder wie Sie drei Fliegen mit einer Klappe schlagen
Bei jeder Unternehmergründung startet alles mit einer guten Idee. Die Idee wird zu einem Prototyp, aus dem Prototyp wird ein richtiges Produkt, das Produkt findet seinen Markt, Angebot trifft auf Nachfrage und das Unternehmen macht erste Umsätze und fängt an zu wachsen. Wann entstand Ihre gute Idee? Wann haben Sie Ihren Markt erobert? Wann wurden […]
