DER MENSCH IM MITARBEITER IST DER SCHLÃœSSEL ZUM ERFOLG

DER MENSCH IM MITARBEITER IST DER SCHLÃœSSEL ZUM ERFOLG

DER ERFOLG EINES UNTERNEHMENS WIRD HÄUFIG IN AKTIENKURSEN, PRODUKTEN UND MÄRKTEN SOWIE KOSTENEINSPARUNGEN GEMESSEN. ES GEHT EINZIG UND ALLEIN UM DEN GEWINN! DER SCHLÜSSEL DES NACHHALTIGEN ERFOLGS LIEGT JEDOCH NICHT IN IMMER EFFIZIENTEREN MANAGEMENT-TECHNIKEN UND -METHODEN, SONDERN AUF EINER VIEL TIEFEREN EBENE. ES SIND DIE GEFÜHLE UND EMOTIONEN DER MENSCHEN, DIE ÜBER DEN ERFOLG ODER DIE NIEDERLAGE EINES UNTERNEHMENS ENTSCHEIDEN.

Delegieren oder durchdrehen? Freiräume durch Loslassen gewinnen

Delegieren oder durchdrehen? Freiräume durch Loslassen gewinnen

Als Mensch in einer Führungsposition können Sie sich persönlich nur in dem Maße entfalten, wie Sie in der Lage sind, Aufgaben an Ihre Mitarbeiter zu delegieren. Es ist wichtig, dass Sie sich dieses klarmachen: Die Anzahl der Aufgaben, die Sie übernehmen können, ist begrenzt – ganz egal, wie hart Sie arbeiten. Durch Delegieren schaffen Sie sich die Zeitressourcen, um den wesentlichen Aufgaben gerecht zu werden, die nur Sie als »Leader« erfüllen k&ou