Megatrends – Radikale Umbrüche brauchen Kundenorientierung und neues Denken

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TRENDSCOUT 2016 beleuchtet die Auswirkungen globaler Megatrends auf die Marktsituation, die Ziele und die strategischen Weichenstellungen mittelständischer Unternehmen aus DACH. Die Interviews mit 141 Geschäftsführern ergaben, dass vor allem internat
Die richtige Strategie für Big Data, Industrie 4.0, Konsum 2020 und Sustainability
Aktuelle Themen der Tagung"Unternehmen Zukunft"am 26.09.2013 in den Donauhallen, Donaueschingen: Globalisierung, Fachkräftemangel, technologischer Wandel, neue Produktionsmethoden, Ressourcenknappheit, Energiewende, neue Arbeitsmodelle -die Wirtschaft ist in Bewegung.
Veranstaltung 30. November HOLM Frankfurt (House of Logistics and Mobility)
Optimistischer Perspektivwechsel in der Bewertung von Klimawandel, Rohstoffknappheit und Demografie Knappheit an Rohstoffen und Menschen als betriebswirtschaftlicher"Treiber"für Innovation und Wachstum: Wer diese Knappheit am besten managt und von den Megatrends profitiert Zweite Ausgabe der neuen Publikationsreihe"THOUGHTS"der Roland Berger School of Strategy and Economics (RBSE)
Trendbeobachter fordert ein Umdenken in Unternehmen hin zu mehr Pflegeunterstützung und eine Abkehr vom einseitigen Fokus der betrieblichen Kinderbetreuung Die Herausforderung sind nicht die Kinder, sondern die Eltern der Mitarbeiter
Megatrends sind wie Weihnachten: Sie kündigen sich lange an und stehen dann dochüberraschend vor der Tür. Unternehmen, die diese Megatrends nicht berücksichtigen und nur kurzfristig planen, können langfristig nicht auf dem Markt bestehen. Besonders die Personalentwicklung ist gut beraten, sich frühzeitig mit Megatrends wie dem demografischen Wandel, der Globalisierung oder technologischen Innovationen und ihren Auswirkungen auf Mitarbeiterrekrutierung und Personalpl
Je besser es einem Unternehmen gelingt, die Potenziale aller Mitarbeiter vollständig zu mobilisieren und wirksam werden zu lassen, desto erfolgreicher kann das Unternehmen im Wettbewerb agieren. In diesem Prozess spielt das Personalmanagement eine besondere Rolle. Ein professionelles Personalmanagement, das im Unternehmen vernetzt ist, trägt mit ganzheitlichem Denken und Handeln entscheidend zum Unternehmenserfolg bei. Wie ein solches Personalmanagement zeitgemäßund wirkungs