Artikel-Reihe Umsetzungsfähigkeit von Organisationen – Teil 3: Haltung in der Führung

Artikel-Reihe Umsetzungsfähigkeit von Organisationen – Teil 3: Haltung in der Führung

Veränderungen sind an sich nicht problematisch, vielmehr werden sie erst durch die subjektive Bewertung der Beteiligten zum Problem. Viel hängt deshalb davon ab, mit welcher Haltung und inneren Einstellung das Top-Management und Führungskräfte den Wandel vorantreiben. Neue Entwicklungen werden für das Unternehmen dann erfolgreich, wenn Führungskräfte für die Veränderung motiviert sind, sich für das Gelingen verantwortlich zeichnen und kompetent i

Für Veränderung ist eiserner Wille und ein gutes Team notwendig

Wie können Zulieferer und Logistik-Dienstleister steigendem Kostendruck begegnen und ihre Unternehmen mithilfe von Lean Management-Prinzipien flexibler und leistungsfähiger machen? Diese Leitfragen standen im Mittelpunkt der vierten Vortrags– und Diskussionsveranstaltung „Experten im Dialog“, die am 1. und 2. Oktober im auf Lean Management-Wissen spezialisierten Impuls Trainingscenter in Köln stattfand. Anhand von Vorträgen, Erfahrungsberichten und praktischen Einheiten erhie

Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf – Einarbeitung neuer Mitarbeiter von zentraler Bedeutung

Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf – Einarbeitung neuer Mitarbeiter von zentraler Bedeutung

Warum Investitionen in den Sand setzen?
Neben der Rekrutierung spielen die Bindung und der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle bei der Fachkräftesicherung. 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das Unternehmen.

Eine gute Einarbeitung (Onboarding) vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis doppeltes Jahresgehalt).
Wer ist der teuerste Bewerber? Derjenige, der nach Vertragsunt

Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf – 6 Lösungen, die Führungskräfte in fordernden Zeiten helfen

Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf – 6 Lösungen, die Führungskräfte in fordernden Zeiten helfen

Das Wort “Leadership” impliziert das Bild einer Führungspersönlichkeit, die in jeder Krise die richtige Antwort kennt. Folgerichtig trifft Sie auch die richtige Entscheidung und weist den korrekten Weg.

Die Wahrheit sieht in der Regel anders aus. Führungskräfte wissen manchmal auch nicht mehr als der Rest der Mannschaft. Sie treffen Entscheidungen vor dem Hintergrund der aktuellen Lage und ihres Erfahrungswissens. Das ist der Grund, warum jede Führungskraft einen Strau&

1. Wiener Leadership Kongress

Beim 1. Wiener Leadership Kongress dreht sich alles darum, einen neuen Spirit
in die Wirtschaft zu bringen – der Freitag, 12. Juni 2015, steht ganz im Zeichen einer neuen, erfolgreichen Unternehmensführung, die allen dient!

Leadership-Seminar der Welke Akademie: Mehr Führung – mehr Wirkung

Am 23. März bietet die Welke Akademie im Hotel Dorint Pallas in Wiesbaden ein Seminar für Führungskräfte an, die ihr persönliches Leadership-Potenzial besser nutzen lernen möchten.

Der Leader von heute sollte Führung ganzheitlich beherrschen: von der Vision bis zur Aktion. Er sollte in der Lage sein, seine Mitarbeiter für seine Vision zu begeistern, die Strategie und ehrgeizige Ziele vorzugeben, das Personal zu entwickeln und ihm Freiräume zu gestatt

Seminar der Welke Akademie: Managerial Effectiveness – Exzellente Leistung durch gute Führung

Am 18. März bietet die Welke Akademie im Hotel Dorint Pallas in Wiesbaden ein Seminar für Geschäftsführer und Führungskräfte an, die ihre Effektivität als Manager weiter optimieren und wertvolle Impulse für ihr Führungsverhalten gewinnen wollen.

Die Ansicht, dass manches im Unternehmen ohne Führungskräfte besser laufen würde, trifft in manchen Fällen tatsächlich zu. Aber „ohne Führungskräfte“ ist nicht gleichbedeute

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