Unternehmer aus dem Lahn-Dill-Kreis stürmt die Spiegel-Bestsellerliste
Ben Schulz trifft mit seinem Buch"Führungskräfte als Hoffnungsträger" den Nerv der Zeit
Unternehmer sein: Jochen Blöcher setzt Maßstäbe
Jochen Blöcher verbindet Mut, Klarheit und Verantwortung zu einer einzigartigen unternehmerischen Vision.
Positive Leadership: In schwierigen Zeiten unverzichtbar?
In einer von rascher Veränderung und steigender Unsicherheit geprägten Welt werden Hoffnung und Zuversicht zu einem zentralen Erfolgsfaktor für Unternehmen. Davon sind die Autoren des Buchs"Positiv führt! Mit Positive Leadership Teams und Organisat
Positive Leadership: Als Führungskraft Hoffnung und Zuversicht ausstrahlen
Erfolgreiches Leadership beginnt mit einer guten Geschichte.
Die Bedeutung guter und relevanter Geschichten wird im Business Kontext nach wie vor unterschätzt. Wer erfolgreich sein will, muss erinnerbar sein. Und der einfachste Weg ist über Storytelling.
VW vs. Nissan: Wer wirklich führt
Deutsch-japanische Perspektiven auf zeitgemäße Führung
Neu: Ethische Kompetenzen für Führungskräfte
Leadership kompakt & visuell: Instrumente für verantwortungsvolle Entscheidungen
Die Kraft der Vision: Gemeinsam zum Big Picture
In einer Welt, die sich ständig und oft unerwartet wandelt, wird die Bedeutung einer klaren Vision für Führungskräfte zunehmend wichtiger. Eine Vision ist mehr als nur ein Ziel. Sie ist ein Leuchtfeuer, das Orientierung gibt, Teams inspiriert und den Mut für notwendige Veränderungen stärkt.
Warum eine Vision in unsicheren Zeiten unverzichtbar ist
In einer Zeit, in der Unsicherheit zum Dauerzustand geworden ist, suchen Menschen nach Orientierung. Visionen sind
Effektive Strategien für unsichere Zeiten
Roman P. Büchler zeigt, wie Strategiearbeit als Denkprozess Unternehmen zukunftsfähig macht – weitüber Checklisten hinaus.
Führungskräfte sind gefordert und teilweise überfordert
Eine Online-Befragung des IFIDZ, Wiesbaden, ergab: Am stärksten beschäftigen Führungskräfte aktuell neben operativen Aufgaben die Fragen, wie bleibe ich selbst auf Dauer leistungsfähig und wie halte ich die Mitarbeitermotivation hoch.
