III. Symposium CHANGE TO KAIZEN – Denn Organisationen werden nie besser sein als ihre Mitarbeiter
12. und 13. November 2014 – MARITIM Parkhotel Mannheim
Hoshin Kanri- und Policy Deployment-Seminar in München
Die Strategieberaterin und Buchautorin Dr. Daniela Kudernatsch führt in Kooperation mit dem Lean-Experten Jeffrey K. Liker in München ein zweitägiges Seminar durch.
Dücker Group GmbH sorgt mit der KATA für nachhaltige Verbesserung
Wie viele Unternehmen setzte auch die Dücker Group GmbH als einer der führenden Hersteller von vollautomatischen Förderanlagen für Wellpappe und Papier
bekannte Lean Tools wie 5S, One-Piece-Flow, Kanban etc. zur Produktivitätssteigerung ein. Partielle Verbesserungen wurden somit auch erreicht, der erhoffte und nachhaltige Quantensprung hingegen blieb dennoch aus.
All business is human
– denn Wertsteigerung wird von Menschen gemacht!
Roadmap für gesundes Wirtschaften
Ingenics bringt indisches Bauunternehmen auf sicheren Wachstumskurs
2. Symposium CHANGE TO KAIZEN – 23.+ 24. Oktober 2013 in Viernheim
Eine veränderte Unternehmenskultur bedeutet nicht nur Verantwortung zu übertragen, sondern der kollektiven Intelligenz des Systems zu vertrauen und dieses Vertrauen zum Ausdruck zu bringen.
Es gehören viel unternehmerischer Mut und eine tiefe Überzeugung dazu, den Weg einer kompletten Transformation zu gehen.
Fabrik im Seminarraum (FiS) um ein neues Produkt erweitert
Nach nunmehr drei Jahren haben wir die Fabrik im Seminarraum (FiS) um ein Produkt erweitert.
Symposium CHANGE TO KAIZEN – 28. und 29. November 2012 in Bad Dürkheim
Keynote: Sächsische Staatsoper Semperoper – Lean of its Finest Art
Implementierung des Kaizen® / KVP Prozess oder warum gerade die Startphase so wichtig ist.
Wer einen Kaizen® / KVP Workshop durchführen möchte, muss einige Dinge vor, während und nach dem Workshop beachten um positive Veränderungen für sein Unternehmen zu erzielen.
Auf dem Weg zur lernenden Organisation
Management Circle Jahrestagung „Lean mit KAIZEN®â€œ am 20. und 21. November 2012 in München
