Weitere 12 Absolventen haben nach 3×3 Tagen Intensivtraining die How-to-do-Kompaktausbildung zum MODERATIO KonfliktMediatorIn (MKM)® mit Zertifikat erfolgreich abgeschlossen.Die Ausbildung befähigt die Moderatoren, Konflikte im Businesskontext sicher und professionell zu bearbeiten und zu klären.
Das neue Jahr besteht für das globale, internationale Business voller Möglichkeiten und Versprechungen. Manager werden mit Motivation Tipps des Experten Coach Iris Clermont und ihrem neuen Buch ‘Team Magic’ dazu motiviert, morgens mit dem rechten Fuß den Tag zu beginnen und die eigene positive Denkweise auf ihre Teams zu instillieren. ‘Team Magic’.
In unserem hektischen Arbeitsalltag stehen kleinere und größere Auseinandersetzungen praktisch an der Tagesordnung. Die gestiegenen Anforderungen im Berufsleben einerseits und der Konkurrenzdruck zwischen einzelnen Mitarbeitern, Teams, Abteilungen und auch Vorgesetzten andererseits führen nahezu zwangsläufig dazu, dass das Miteinander am Arbeitsplatz nicht immer reibungslos verläuft. Wenn unterschiedliche Denkweisen, Interessen, Bedürfnisse und Erwartungen aufeinan
Coach und Consultant Iris Clermont geht mit den Team Coaching Seminaren "Team Magic!" 11 einfache Wege um Teams zu Erfolg in einem kreativen, lockeren Umgang mit einer optimalen Arbeit – Freizeit Balance zu motivieren.
Wie können wir andere dabei unterstützen, konstruktiv und kreativ an die Lösung unlösbar erscheinender Konflikte zu gehen? Wie können wir so mit Konflikten umgehen, dass sich aus unterschiedlichen Überzeugungen ein Ausgleich der Standpunkte entwickeln kann?
Konflikte kosten Zeit, Geld und Nerven. Um ein gutes Betriebsklima zu schaffen und zu wahren, brauchen Führungskräfte eine feine Antenne für subtile Konfliktanzeichen – und sie sollten als Mediatoren zur Deeskalation im Unternehmen beitragen können.
In einem neuen Konfliktmanagement-Seminar von Voss+Partner lernen die Teilnehmer, Konflikte für Veränderungen zu nutzen.
In einer breit angelegten Untersuchung des Markt- und Meinungsforschungsinstitutes Gallup wurden über 20.000 (!) Interviews mit Führungskräften ausgewertet. Dabei hat sich herausgestellt: Die ideale Top-Führungskraft mit genau definierten Eigenschaften gibt es nicht. Vier entscheidende Erfolgsfaktoren konnten aber identifiziert werden:
1. Erfolgreiche Führungskräfte wissen, welche Talente und Fähigkeiten sie haben – und investieren in diese Stärken.
2. E
