Manager sind es gewohnt in Prozessen zu denken. Sie sind die Basis eines effizienz- und zielorientierten wirtschaftlichen Denkens. Wir fragen uns ständig, wie wir vom Ausgangspunkt mit optimalen Ressourceneinsatz zum Ziel kommen. Die Erfolge dieser Vorgehensweise sind bekannt und verleiten damit, diese Vorgehensweise auf alle Fragestellungen unternehmerischen Handelns zu übertragen. So ist es auch nicht verwunderlich, daß wir unser Dogma "Wir brauchen eine Strategie!" a
Die Top Management Innovationsberatung ILI CONSULTING eröffnete, bereits im April 2012 ihr Berliner Projektbüro direkt am Pariser Platz in der Nähe des Brandenburger Tors. Das Ziel, laut Gründer und Geschäftsführer Dr. Serhan Ili, ist es, von Berlin aus die zukünftige Koordination des internationalen Geschäfts zu betreiben.
Nun hat die Firma auch ihre neue Firmenzentrale in Karlsruhe, direkt an der Ludwig-Erhard-Allee bezogen, die nach einjähriger Ba
Trotz des wirtschaftlichen Aufschwungs wird sich die Konsolidierung in der Automobilindustrie noch über die nächsten Jahre hinziehen. Aus dieser Entwicklung werden die Unternehmen gestärkt hervorgehen, denen es gelingt, eine Balance zwischen Kostenbewusstsein und technologischen Innovationen zu finden. Ein Praxisleitfaden für diese Situation finden Zulieferer in dem neu erschienenen Buch „Die 3 Innovationsregler“ der Innovationsberaterin Dr.-Ing. Angelika Kolb-Telieps von K-T
