Die Zukunft beginnt in der Vergangenheit.
Die Planung und Zielsetzungen vom neuen Jahr sollten im alten Jahr erfolgen.Die Planung für 2012 beginnt in der Vergangenheit mit den Kennzahlen ab 2009.
Die Planung und Zielsetzungen vom neuen Jahr sollten im alten Jahr erfolgen.Die Planung für 2012 beginnt in der Vergangenheit mit den Kennzahlen ab 2009.
Wer nicht das erreicht was er erreichen möchte, sollte sichüber seine Strategie Gedanken machen. Sie ist die Grundlage des Erfolgs
Naturheilkunde erleben!
Weniger Mitarbeiter erhöhen den Stundensatz. Oft wird der Gewinn reduziert statt der Stundensatz erhöht. Klarheit und Richtlinien beim Kalkulieren sind ein Muß.
Ohne Ziele gibt es kein Glücklichsein. Wie Ziele ein Leben bereichern.
Betriebsblindheit ist lästig und hinderlich zugleich. Gemeinerweise bemerkt sie der Betroffene selbst am wenigsten. Wie sie entsteht und wie man sie beseitigen kann berichtet der erfahrene Experte und Berater Steffen Ducksch. Als Geschäftsführer und Unternehmer hat er vor seiner Zeit als Berater Betriebsblindheit selbst erlebt und beseitigt.
Die menschlichen Reaktionen und Gefühlsschwankungen sind oft größere Hindernisse im Geschäftsleben und im Privaten als die Fakten.
Eine Laudatio die mit Nägeln mit Köpfen endete.
Leitbild-Philosophie-Führungsverhalten sind dasüberholte Themen oder aktuelle Chancen?
Der Unternehmer motiviert sein Team. Wer jedoch motiviert ihn?