Wie man startet so läuft es.
Hier berichtet ein alter Hase, wie man als Handwerker/Unternehmer ein Jahr erfolgreich plant und absolviert.
Die Zukunft beginnt in der Vergangenheit.
Die Planung und Zielsetzungen vom neuen Jahr sollten im alten Jahr erfolgen.Die Planung für 2012 beginnt in der Vergangenheit mit den Kennzahlen ab 2009.
Ist Ihre Strategie falsch?
Wer nicht das erreicht was er erreichen möchte, sollte sichüber seine Strategie Gedanken machen. Sie ist die Grundlage des Erfolgs
Dieter Lutz auf Vortrags-Tournee
Neue Termine mit dem Pionier für die Steuerberater und einem der führenden Experten des Life- und Business-Coaching
Nur aktuelle Kalkulationsgrundlagen ergeben gute Ergebnisse.
Weniger Mitarbeiter erhöhen den Stundensatz. Oft wird der Gewinn reduziert statt der Stundensatz erhöht. Klarheit und Richtlinien beim Kalkulieren sind ein Muß.
Wer sich keine Ziele setzt – muss für Leute mit Zielen arbeiten.
Ohne Ziele gibt es kein Glücklichsein. Wie Ziele ein Leben bereichern.
Klare Sicht für den Chef gutes Gespür für erfolgreiche Entscheidungen.
Betriebsblindheit ist lästig und hinderlich zugleich. Gemeinerweise bemerkt sie der Betroffene selbst am wenigsten. Wie sie entsteht und wie man sie beseitigen kann berichtet der erfahrene Experte und Berater Steffen Ducksch. Als Geschäftsführer und Unternehmer hat er vor seiner Zeit als Berater Betriebsblindheit selbst erlebt und beseitigt.
Heben Sie nicht ab…….
Die menschlichen Reaktionen und Gefühlsschwankungen sind oft größere Hindernisse im Geschäftsleben und im Privaten als die Fakten.
Nägel mit Köpfen
Eine Laudatio die mit Nägeln mit Köpfen endete.
Sind Leitbilder noch zeitgerecht?
Leitbild-Philosophie-Führungsverhalten sind dasüberholte Themen oder aktuelle Chancen?
