Herr Rössel, Sie sind der Kopf hinter Servicearchitekt. Sie bieten systemische Beratung an. Was ist der größte Unterschied zur klassischen Unternehmensberatung? Heiko Rössel: Jede Aktion hat auch eine Gegenreaktion, eine Rückkopplung. Der Systemiker nennt es zirkulär. Das ist der Kern des systemischen Denkens, das zirkuläre Denken, das Verabschieden von einfachen, linearen Lösungen. Das Verabschieden von […]
Erfolgreich abgeschlossene Nachfolge Medizintechnik-Software
Bremen, 05.10.2017. Deutschlands Unternehmerschaft altert rasant: In nur fünf Jahren werden drei von fünf Unternehmern deutlich über 55 Jahre alt sein. Dies ist das Ergebnis einer Analyse aller 79 deutschen IHK-Bezirke. Die von der Beratergruppe K.E.R.N – Die Nachfolgespezialisten durchgeführte Studie zum Generationswechsel in Unternehmen bestätigt den Handlungsdruck von Familienunternehmern in Deutschland. Im Zentrum der […]
Gleich zwei wichtige Änderungen gibt es bei Dialog: Das erste Ereignis ist die Aufnahme von Steuerberaterin und LLM Taxation Madeleine Tourneur als geschäftsführende Gesellschafterin in das Unternehmen. Damit stellen die beiden bestehenden geschäftsführenden Gesellschafter Lothar Grauthoff und Gründer Lothar Barth die Zeichen auf Expansion: So wird der Bereich der Löhne weiter ausgebaut. Hier ist Dialog […]
Am 15. November in Düsseldorf wurde K.E.R.N – Die Nachfolgespezialisten vom Wirtschaftsmagazin WirtschaftsWoche eine zweifache Prämierung als beste Berater für den Mittelstand verliehen.
Diskrete Nachfolgeplanung und optimale Preisgestaltung
Genau am 1. April 2016 eröffneten die Unternehmensgefährten ihr Hamburger Büro an der Hammerbrookstr. 90. Die zahlreichen Gäste konnten nicht nur die neuen Räumlichkeiten kennenlernen, sondern sich auch gleich für den nächsten Unternehmerabend zum Thema "Unternehmensreputation – Vertrauen und Verlässlichkeit" anmelden, der am 2. Juni 2016 im Hafen-Klub Hamburg stattfindet.
Eine Unternehmensübergabe von einer Generation an die nächste ist weit mehr als ein nüchterner Verwaltungsakt. Dieser sehr emotionale und nicht selten auch riskante Weg muss sorgfältig geplant und von allen Beteiligten gemeinsam gegangen werden. „Die Unternehmensgefährten“ greifen den involvierten Generationen mit „DiNa4“ strukturiert unter die Arme.
Kaufpreisoptimerung, Übergabemodelle, Nachfolgerbörse
Investoren suchen einerseits weltweit gezielt nach lohnenswerten Anlagemöglichkeiten, auf der anderen Seite drehen die Banken trotz ständig sinkendem Leitzins der deutschen Wirtschaft langsam aber sicher den Geldhahn zu. In dieser verfahrenen Situation hat Unternehmensberater Christof Schirm und seine Collegen mit Rendite „Made in Germany“ trotzdem eine echte Chance für Anleger und Firmen gefunden.
