Generationenkonflikt um die 4-Tage-Woche
Zwischen Workaholics und Work-Life-Balance
Generation X – unverzichtbarer Baustein für zukunftsfähige Unternehmen
Die unterschätzte Kraft im Schatten der Digital Natives
Generation X: Wünsche, Bedürfnisse und Familienfreundlichkeit
Generation X verstehen und ein familienfreundlicher Arbeitgeber werden
Generation X: Die unentdeckte Ressource in Unternehmen
Lösung für die Bewältigung des Fachkräftemangels in Deutschland
Generation Z – Hoffnungsträger oder Horrorvision?
14 renonmmierte Autor:innen geben Antworten
BabyBoomer und Generation X erschweren Innovationen in Unternehmen – ?Generation Nein-Sager? wird größer in Deutschland
Aktuelle Studien zeigen, dass viele Erwerbstätige Angst haben vor immer mehr Digitalisierung und kürzeren Veränderungszyklen. Stellenabbau bis hin zum Jobverlust sind insbesondere für viele MitarbeiterInnen der Generation der BabyBommer (1946-64) und der Generation X (1965-79) keine Fiktion mehr, sondern häufig erlebte Realität. Vom ?Nein-Sager? zum ?Ja-Sager? Viele ältere und erfahrene MitarbeiterInnen zwischen 45 und 60 […]
Studie von NTT DATA: Kunden wünschen sich Finanzinstitute als verantwortungsbewusste Berater bei wichtigen Ausgabenentscheidungen
Kunden würden für stark individualisierte Finanzdienstleistungen persönliche Daten preisgeben und mehr bezahlen
Auf dem Weg – Führungskräfte berichten von ihren Erfahrungen mit der digitalen Transformation
In der Vergangenheit war gegenseitiges Vertrauen eine der wichtigsten Grundlagen für die Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Durch die digitale Transformation der Berufswelt verändert sich jedoch alles. In dem vorliegenden Buch berichten acht Führungskräfte, Coaches und Berater von ihren Erfahrungen mit diesem Wandel. Sie schildern auf anschauliche Weise, auf welche Weise sich die Arbeitswelt verändert hat […]
Informationskultur reformiert Unternehmensalltag
Die jüngere Generation stellt altbewährte Konzepte auf den Kopf: Vor allem Meetings spielen eine große Rolle zum gegenseitigen Austausch. Hier sollten alle Beteiligten stets gut vorbereitet sein.
Baby Boomer – die nicht erwünschte Generation
Industrie 4.0, Unternehmensführung 2020 oder gar 2030 – zahlreiche aktuelle Untersuchungen und Studien erwecken den Eindruck, dass nur junge Menschen in den Organisationen eine zentrale Rolle haben. Dieser Eindruck entsteht nach Auffassung des Generationen- und Wissensexperten Ralf Overbeck, weil die meisten Chefinnen und Chefs, noch keinen richtigen Zugang zum Generationenmanagement der Generation X, Y und Z haben. "Isolierte Betrachtungen der Generationen sind hier nicht zielfüh
