Neue Seminarangebote bei der COMENO
Neue Kurse erweitern das Seminarangebot der COMENO. Ein Train-the-Trainer-Programm zur "Veränderung von Einstellungen" und Seminare zu den Themen "Gesund durch den Projektalltag" und "Gesund führen".
Wenig bekannte Strategie, eine Top-Führungskraft zu werden
Wissen Nachwuchsführungskräfte, was Sie mit ihrem Führungsstil bei Anderen bewirken wollen? Realität ist, dass viele auf diese Frage keine Antwort haben. Ein stimmiges Führungsleitbild gibt Antworten.
Entscheidungstechniken für Führungskräfte
Wie kann man ganz gezielt vorgehen, um zu einer guten, nachvollziehbaren Entscheidung zu gelangen?
Worauf sollte man bei jedem seiner Schritte achten?
Souveräne Entscheidungen als Führungskraft treffen – in 5 Schritten
Entscheiden Sie sich oft voreilig? Unter Druck? Oder schieben Sie Entscheidungen eher auf die lange Bank? Erfahren Sie, wie Sie richtig entscheiden – in 5 Schritten!
Entscheidungen als Führungskraft treffen – schnell, sicher, richtig!
Sie treffen jeden Tag eine Vielzahl von Entscheidungen. Manchmal werden Sie sich dessen nicht einmal bewusst. Worauf sollte man bei jedem seiner Schritte achten?
Entscheidungen als Führungskraft treffen – schnell, sicher, richtig!
Sie treffen jeden Tag eine Vielzahl von Entscheidungen. Manchmal werden Sie sich dessen nicht einmal bewusst. Worauf sollte man bei jedem seiner Schritte achten?
5 Schritte zur richtigen Entscheidung – Als Führungskraft souverän entscheiden
Worauf sollte man bei jedem seiner Schritte achten? Wie kann man ganz gezielt vorgehen, um zu einer guten, nachvollziehbaren Entscheidung zu gelangen?
Als Führungskraft souverän entscheiden – 5 Schritte zur richtigen Entscheidung
Wie kann man ganz gezielt vorgehen, um zu einer guten, nachvollziehbaren Entscheidung zu gelangen? Worauf sollte man bei jedem seiner Schritte achten?
Mitarbeitertypen ? Mitarbeiter als Führungskraft besser verstehen
Mit Hilfe des DISG Modell kann jede Führungskraft ihre Mitarbeiter in Mitarbeitertypen einordnen und so besser führen.
Gute Führung für ältere Arbeitnehmer
Eine Schlüsselrolle im Rahmen des Demographiemanagements kommt den Vorgesetzten zu. Nachhaltiges Führen und damit Erreichen älterer oder altersgemischter Belegschaften wird bisweilen neue Führungsgrundsätze erfordern. Konkret bedeutet dies, dass man bei der effektiven und nachhaltigen Beschäftigungsgestaltung älterer Belegschaften den Schwerpunkt auf Ermutigung und Anerkennung legt. Durch altersgerechte Arbeitsorganisation, Wertschätzung, positives Feedbac
