Professionelle Kommunikation Reden Sie noch oder kommunizieren Sie schon?
Kommunikation ist alles und allzu menschlich. Kunden wiederum sind keine bloßen Zahlen und Fakten, sondern Menschen mit Bedürfnissen, Ansprüchen und Wünschen.
BDVT-Trainingspreis: Aramark und Machwürth Team mit dem Trainingspreis in Gold ausgezeichnet
Das zweitgrößte Catering-Unternehmen Deutschlands wird für ein Projekt zur Weiterentwicklung seiner Führungskultur ausgezeichnet, das es mit Unterstützung des Machwürth Team International (MTI) durchführte.
Workshop: (Potenzielle) Leistungsträger führen und motivieren“
In einem Seminar des ilea-Instituts lernen Führungskräfte von High Performance-Unternehmen, hochqualifizierte Mitarbeiter mit einem ausgeprägten Ego und sehr individuellen Wertvorstellungen zu motivieren und zu führen.
Erfolgsfaktor Español: Spanisch lernen für Leader
Anders als beim Fußball, sitzt das Spanische in Sachen Weltsprache nur auf dem Vize-Thron. Wobei "nur" hier für die am zweithäufigsten genutzte Sprache in der internationalen Kommunikation steht.
Gründung SCHRONEN CONSULTING
Schronen gründet mit SCHRONEN CONSULTING eigene Personalberatung
Projektmanagement: Was Sie für Ihr Projektteam vom WM-Achtelfinale Deutschland-Frankreich lernen können
(Köln) Die Projektmanagementexpertin und Buchautorin Bianca Fuhrmann zeigt, was man aus der WM-Achtelfinalbegegnung Deutschland-Frankreich für die Teamarbeit lernen kann.
Führungskräfteseminar: Individualisten führen und motivieren
In einem Seminar des ilea-Instituts lernen Führungskräfte von High Performance-Unternehmen zu ermitteln, was ihre Mitarbeiter motiviert, und diese so zu führen, dass sie Spitzenleistungen erbringen.
Lückenlose Lippenbekenntnisse: Interne Kommunikation intelligent initiieren
Auch bei der Fußball-WM in Brasilien zeigt sich, dass Kommunikation ein Knaller ist – sei es ein Lattentreffer oder auch der filigrane Kunstschuss in den Winkel.
Das haben wir schon immer so gemacht – Da könnte ja jeder kommen…
Hier nämlich wird es als "Arten von Übergängen […] unmittelbaren, ineinander übergehenden Veränderungen bzw. Wechseln" erklärt.
Professionalisierung der Berater- und Coach-Auswahl Teil 2: Notwendige Rahmenbedingungen und Auswirkungen auf das Unternehmen.
Im ersten Teil unseres Gesprächs mit Jörg Grabowski (JG) mit dem Titel „Ein strukturierter Prozess zur Beraterauswahl“ haben wir ein praxiserprobtes Verfahren zu professionellen Auswahl von BeraterInnen und Coaches vorgestellt. Im zweiten Teil gehen wir der Frage nach, welche Rahmenbedingungen ein solches Verfahren benötigt und welche Auswirkungen seine Einführung haben kann. Hans Oberpriller (HO) von synetz-change consulting schildert auch die Sicht eines Beraters auf das Ve
