Managementberatung Müllerschön schärft ihr Profil
Der Experte für Personaldiagnostik, -auswahl und -entwicklung unterstützt und begleitet High-Performance-Unternehmen und Unternehmen, die sich hierzu entwickeln möchten, bei ihrer Entwicklung.
Artikel-Reihe: Umsetzungsfähigkeitsfähigkeit von Organisationen – Teil 1: Grundsätzliche Veränderungsbereitschaft
Veränderungsprojekte scheitern, weil die Menschen sich nicht verändern wollen – Stimmt das?
Business Simulation-Workshop in Ingolstadt und Hannover
Personalverantwortliche erleben in zwei Workshops des Machwürth Teams live, wie Unternehmen mit Business Simulationen die Kompetenz ihrer Führungsteams, komplexe Herausforderungen zu meistern, steigern können.
meta | five unterstützt Jobcenter Kreis Pinneberg bei 90° Feedbackprozess
Das Jobcenter Kreis Pinneberg startet mit meta | five ein 90° Führungskräftefeedback für alle Führungsebenen. Neben der persönlichen Weiterentwicklung der Führungskräfte soll das Feedbackprojekt auch der Förderung einer unternehmensweiten Führungskultur dienen.
Mitarbeiter innovativ fördern, fordern und motivieren – Neue Fachseminare für „Lösungsfinder“
Bonn, 09.06.2015 – Es ist ein offenes Geheimnis: Führungskräfte stehen größeren Herausforderungen gegenüber denn je. Als Allrounder meistern sie ihren Arbeitsalltag – als Personalentwickler, Motivatoren, Mittler und Arbeitsplatz-Organisatoren. Vor allem kleinere und mittlere Unternehmen fordern dabei ein hohes Maß an Eigeninitiative von ihren Führungskräften. Denn hier fehlt meist eine eigene Personalentwicklungsabteilung. Effiziente Führungs-, Komm
Veränderungen managen im Mittelstand – über die Herausforderungen von innen nach außen zu wachsen.
Ein Erfahrungsbericht, 23. April|Bühl, gemeinsam beschreiben Matthias Sester, Geschäftsführer der Fritsch Elektronik GmbH, Achern, von Kundenseite und namensgebende Geschäftsführerin der Karin Bacher Consulting & Coaching e. K., Pforzheim aus der Beratersicht, einen idealtypischen Veränderungs-Prozess. Der rund einstündige Vortrag eines Best Practice-Beispiels verspricht spannende Einblicke.
IFIDZ-Studie: Führen im digitalen Zeitalter
Studie des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter, Frankfurt, zeigt: Im digitalen Zeitalter müssen Führungskräfte emphatische Netzwerker sein.
Führungsseminar „Spezialisten und Individualisten führen und motivieren“
In einem Seminar des ilea-Instituts lernen Führungskräfte, hochqualifizierte Mitarbeiter mit einem ausgeprägten Ego und sehr individuellen Wertvorstellungen zu motivieren und zu führen.
Lean Leadership Planspiel RACEPLAN – Führen in simulierter Realität
In RACEPLAN lernen, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zu verbessern.
Führungspersönlichkeit Vertriebsleiter
In einem Seminar von Kaltenbach Training erwerben Führungskräfte im Vertrieb die nötige fachliche und persönliche Kompetenz, um Vertriebsteams zum Erfolg zu führen.
