Am ersten Tag (10. Januar 2018) vermittelt Holger Schumacher, ehemaliger Stuntman der TV-Action-Serie „Alarm für Cobra 11“, warum Stuntmen interessante Führungskräfte für Unternehmen sein können: Schnelles Entscheiden in Extremsituationen ist aus seiner Sicht eine der wichtigsten Fähigkeiten. Schumacher gibt im Rahmen seines Vortrags seine Erfahrungen wieder und bietet seine learnings gezielt der Eventindustrie an. Direkt […]
Führungskräfte in Deutschland werden von ihren Mitarbeitern und Kollegen in der Regel nicht als Innovatoren und Innovationstreiber wahrgenommen. Zu diesem Ergebnis kommt die jüngste Leadership-Trend-Barometer genannte Online-Befragung des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter (IFIDZ), Frankfurt. An ihr nahmen 136 Personen teil, die zu zwei Dritteln Führungskräfte der ersten und zweiten Führungsebene von Unternehmen waren. […]
Das Institut für Stadtmarketing Lorenz startet Ende September ein neues Traineeprogramm, um Führungskräfte im Vertrieb auszubilden. Das Ziel ist, die Führungspositionen vor allem durch interne Personalentwicklung zu besetzen. Das Traineeprogramm zielt insbesondere auf Hochschulabsolventen mit Vertriebserfahrung und Führungskompetenzen ab. Auch erfahrene und vertriebsaffine eigene Mitarbeiter werden berücksichtigt. In einem Zeitraum von 6 Monaten durchlaufen diese […]
In einer komplexen Welt, die sich mit hoher Geschwindigkeit wandelt, stehen Führungskräfte vor besonderen Herausforderungen. Wie schaffen Sie es, Veränderung leichter zu meistern und dabei ein gesundes Betriebsklima zu schaffen, von dem alle profitieren? Klarheit- und Passion-Expertin Elisabeth Pine von Pine Communication+Training zeigt in ihren Vorträgen am 20. und 21. September auf der Zukunft Personal […]
In der Vergangenheit war gegenseitiges Vertrauen eine der wichtigsten Grundlagen für die Zusammenarbeit mit anderen Menschen. Durch die digitale Transformation der Berufswelt verändert sich jedoch alles. In dem vorliegenden Buch berichten acht Führungskräfte, Coaches und Berater von ihren Erfahrungen mit diesem Wandel. Sie schildern auf anschauliche Weise, auf welche Weise sich die Arbeitswelt verändert hat […]
Bei dieser Veranstaltung soll die Rolle von Human Resources unter zwei Gesichtspunkten thematisiert werden: „Zum einen ist Human Resources gefordert, sich selbst als Vorreiter für das Thema im eigenen Unternehmen zu positionieren. Zum anderen ist es Aufgabe des HR-Bereiches, in der Rolle als Sparringspartner des Managements die Transformation aktiv zu gestalten und zu begleiten“ resümiert […]
In der modernen Arbeitswelt stehen die Mitarbeiter in der Produktion von Unternehmen sowie in deren produktionsnahen Bereichen regelmäßig vor neuen Fragen und Herausforderungen – unabhängig davon, ob es sich bei ihnen um Führungskräfte, Projektleiter oder hochqualifizierte Spezialisten handelt. Und nicht selten müssen sie – u.a. aufgrund des rasanten technischen Fortschritts sowie der sich verändernden Kundenwünsche […]
Für Unternehmen ist es daher häufig schwierig, die passende Personalberatung zu finden und die Qualität der Beratung zu beurteilen. Bei der Suche nach Führungskräften kann dieses weitreichende Folgen haben, da die erfolgreiche Besetzung von Führungspositionen für Unternehmen eine ganz besondere Bedeutung hat. Gefragt ist hier eine Personalberatung für Führungskräfte, die professionell arbeitet und langjährige Erfahrungen […]
Führungskräfte in Call- und Servicecentern sind schon heute für viele verschiedene Bereiche verantwortlich. Auf der einen Seite stehen die Kunden, die möglichst gut beraten werden sollen, denn nur mit einer hohen Kundenzufriedenheit kann ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein. Auf der anderen Seite geht es um die Mitarbeiter, die motiviert bleiben sollen. Das ist nur durch […]
Trainingssituationen gibt es viele: Produkteinführungen, Einarbeitung neuer Mitarbeiter oder die Implementierung von neuer Software sind dabei nur einige Beispiele. Jedes Mal einen externen Trainer zu engagieren, ist einerseits teuer und andererseits nicht immer sinnvoll. Denn gerade bei internen Themen kann jemand von außen die unternehmensspezifischen Punkte meist nur schwer vermitteln. Und selbst bei allgemeineren Fragestellungen […]
