Neuer Interim Bericht von Executives Online: Unternehmen engagieren Manager wegen Effektivität und Führungskompetenz

Neuer Interim Bericht von Executives Online: Unternehmen engagieren Manager wegen Effektivität und Führungskompetenz

Die spezialisierte Vermittlungsagentur Executives Online veröffentlicht in regelmäßigen Abständen den Interim Bericht, um Trends und Wachstum im Interim Management vorzustellen. Executives Online schafft damit für Unternehmen und Kandidaten eine zuverlässige und grundlegende Informationsquelle, die die aktuellen Entwicklungen auf den Punkt bringt. So wird der Report zu einem wichtigen Instrument, mit dem Unternehmen ihren eigenen Bedarf an Interim Management-Leistu

Ausbildung zum „Zertifizierter Life Balance Coach (HR)“ für Personalverantwortliche und Führungskräfte zur Früherkennung des Erschöpfungs-Syndroms

Ausbildung zum „Zertifizierter Life Balance Coach (HR)“ für Personalverantwortliche und Führungskräfte zur Früherkennung des Erschöpfungs-Syndroms

Hamburg, 03. August 2011. Aktuelle Studien belegen es, Medien berichten fast täglich und Krankenkassen schlagen Alarm – Stress die größte Gesundheitsgefahr des 21. Jahrhunderts und jetzt wird es zum betriebswirtschaftlichen Problem, wie die BARMER GEK auf der jüngsten Pressekonferenz veröffentlichte.

Fachkräftemangel: Unternehmen versuchen immer mehr, ältere Mitarbeiter zu halten – und weiterzubilden

Münster, den 07.07.2011 – Aufträge hat die deutsche Wirtschaft genug, vor allem die so genannten „BRIC-Staaten“ (Brasilien, Russland, Indien, China) wachsen rasant und bestellen in Deutschland. Große Sorgen bereitet den Unternehmen allerdings, dass es immer mehr an Fach- und Führungskräften mangelt. Die Bemühungen, ältere und erfahrene MItarbeiter zu halten, sind daher groß.

Mit Einzelcoachings meistern Führungskräfte neue Aufgaben und Herausforderungen

Münster, den 29.06.2011 – Es bedarf einiges an kontinuierlichem Engagement, um die eigene Karriere voranzutreiben und die Karriereleiter Stufe für Stufe emporzuklettern. Umso schöner sind die Momente des Aufstiegs – vom „normalen“ Kollegen zum Teamleiter, zum Chef. Mit der neuen Position aber kommen neue Aufgaben und viel Verantwortung hinzu. Die eigenen Mitarbeiter müssen motiviert und richtig geführt, aber auch kritisiert werden. Auch unpopuläre Entscheidungen m&u