Wie Verkäufer die Entscheidungen des Kunden positiv beeinflussen können

In zahlreichen Branchen ist der Vertrieb, neben einem guten Produktangebot und einer professionellen Organisation, das herausragende Erfolgskriterium. Vertrieb und Verkaufen ist allerdings bei vielen Menschen negativ belegt. Aber warum eigentlich? „Menschen wollen und müssen kaufen. Sie brauchen Dinge für ihr tägliches Leben und für ihre Unternehmen“, sagt Oliver Banerjee. Der Diplom-Kaufmann ist Inhaber des Coaching- […]

Coach Oliver Banerjee: Zielgruppendefinition ist essenziell für den erfolgreichen Vertrieb

Nur wer seine Zielgruppe kennt, weiß auch, wie er sie richtig anspricht. „Denn was nützt die beste Verkaufsstrategie, was nützt das beste Produkt, wenn die Definition des Kundenkreises nicht zutreffend ist“, bringt Oliver Banerjee es auf den Punkt. Der Diplom-Kaufmann ist Inhaber des Coaching- und Beratungsunternehmens Banerjee Training & Coaching mit Sitz in Aachen (www.oliverbanerjee.de). […]

Training und Coaching erhöhen die Verkaufschancen

Die Spatzen pfeifen es schon längst von den Dächern: Der Verkauf von Produkten und Dienstleistungen ist nicht mehr der, der er einmal war. Nicht zuletzt aufgrund der Digitalisierung wandelt sich der Verkaufsprozess enorm – diese Veränderungen sind noch lange nicht abgeschlossen. „Das Kaufverhalten hat sich in den vergangenen Jahren extrem verändert und wird sich auch […]

Fachkräfte stärken, Führungskräfte entlasten

Fachkräfte stärken, Führungskräfte entlasten

Loyale Führung ist der entscheidende Schritt zu mehr Arbeitgeberattraktivität und ausschlaggebender strategischer Wettbewerbsvorteil zur Unternehmenssicherung. Dieser Führungsstil passt sich an die Lebensbedingungen und Stärken der Arbeitnehmer an und basiert auf gegenseitiger Wertschätzung. Aus meiner Sicht ist es Zeit, loyale Führung jetzt zu implementieren – bevor der Arbeitsmarkt komplett kollabiert. Wer jetzt handelt, macht die bestehenden […]

Der Tag im Schneekugelsturm – Selbst-Coaching mit Business-Stories

Das Buch „Der Tag im Schneekugelsturm“ hat das Ziel, Leserinnen auf humorvolle Weise zu inspirieren. Es eignet sich für alle Frauen, die im Leben auf allen Ebenen weiterkommen und an Herausforderungen wachsen wollen. Vor allem Frauen, die keine Lust mehr haben, abzuwarten, dass sich die Umstände ändern, sondern diese selbst gestalten wollen, werden in Katrin […]

Plötzlich Prokurist – wie gehe ich vor? Seminare in Berlin

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in Berlin & Frankfurt 12.-14.11.2019 Leipzig & Düsseldorf 10.-12.12.2019 München & Köln 07.-09.01.2020 Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular. Ihr Nutzen: 1. Tag Unternehmensplanung und Bilanz Wissen für Prokuristen > Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent! > Bilanzen richtig lesen und besser verstehen > Risikomanagement […]

Was bedeutet agile Führung? Seminare in Düsseldorf

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in Frankfurt & Berlin 14.11.2019 Leipzig & Düsseldorf 12.12.2019 München & Köln 09.01.2020 Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular. Zielgruppe: > Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen. > Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung. > Verantwortliche, die […]

Wie kommuniziere ich den agilen Wandel als Führungskraft richtig? Seminare in Düsseldorf

Unsere nächsten Seminare finden Sie direkt in Hamburg & Düsseldorf 19.11.2019 Frankfurt & Stuttgart 10.12.2019 Berlin & München 21.01.2020 Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular. Zielgruppe: > Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte > Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter. Seminarprogramm: Ãœberzeugend Führen im digitalen […]

Gefangen im Ist (2) – wenn die Transformation nicht gelingen will

Teil 2 – Stabilität: Notwendigkeit und Gefahr zugleich Organisationen sollen stabil sein. Ihre Strukturen sind darauf ausgelegt, ihre erfolgreichen Vorgehensweisen zu verstetigen, Fehler auszuschließen und operative Risiken zu minimieren. Prozesse, Arbeitsweisen und Hierarchien stellen Kontinuität sicher. Und das ist auch gut. Nicht jeder Trend oder jede Veränderung im Unternehmen oder in dessen Umfeld sollte es […]