Lust auf Führung – FührungsKRAFT entwickeln
Neuerscheinung
Mehr Ingenieurkompetenz im Management ? IfKom und IPW begründen Partnerschaft
Ingenieure sollen während des Studiums nicht nur Fachwissen, sondern auch Methoden- und Führungskompetenz erlernen. Darüber hinaus braucht die Wirtschaft mehr Ingenieure auch in Führungspositionen.
Seminarprogramm von STEPS: Insgesamt 11 Termine 2016
Fortbildungsseminare für Mitarbeiter zu den Themen Kommunikation, Führung, Selbstmanagement – bei STEPS in Stuttgart mit Durchführungsgarantie
Mitarbeiter und Führungskraft – die richtige Kommunikation
"Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen – Empahtie und Durchsetzungsstärke
Erfolgreich führen durch Kommunikation
"Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen – Empahtie und Durchsetzungsstärke
Arbeit 4.0 – Führung 4.0 – Teamarbeit 4.0
Durch die immer größer werdenden Herausforderungen durch die voranschreitende Digitalisierung, die verändernden Gesellschaften und Belegschaften, die steigende Komplexität, suchen immer mehr Führungskräfte und Unternehmen nach der! Musterantwort, der Lösung! auf die durch die Megatrends sich ergebenden Fragen.
„Mehr!, schneller, gleichzeitiger und intensiver wird allein nicht funktionieren“, sagt Dr. Thomas Steinert, Managing Partner der Future Transfo
Kommunikation & Leadership
"Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen – Empahtie und Durchsetzungsstärke
Professionell mit Mitarbeitern kommunizieren – Ziele erreichen
"Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen – Empahtie und Durchsetzungsstärke
Abschied von der Sachlichkeit: Ein Buch über Emotionen im Business von Markus Hornung
Wir sind nicht sachlich. Auch nicht am Arbeitsplatz, auch nicht in Verhandlungen und schon gar nicht bei Entscheidungen. Diese Erkenntnis ist nicht neu – doch was bedeutet sie in einer scheinbar rationalen Business-Welt, in der Aussagen wie „Lassen Sie uns sachlich bleiben“ oder „diese Entscheidung war ganz rational“ als professionell gelten?
Exzellenz in Kommunikation & Verhandlung
"Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen – Empahtie und Durchsetzungsstärke
