Wenn einer geht und alle bleiben: Change-Management in der Unternehmensnachfolge
Mitarbeiter gehören zum wertvollsten Kapital des Unternehmens. In den Köpfen dieser
Mitarbeiter existiert zu 90 % das Know-How des Unternehmens.Wer bei einem Nachfolgeprozess diesen Faktor leichtfertig vernachlässigt, riskiert u.a. innere Kündigung oder gar eine existenzbedrohende Fluktuation und vermeidbare Wertevernichtung im großen Stil. Auf Unternehmensnachfolge spezialisierte Berater und Wirtschaftsprüfer gibt es zuhauf, und wer sich selbst in die be
