Dank unserer erfahrenen Spezialisten im Beraterteam konnten wir ein Mandat aus dem Bereich komplexer Anlagenbau erhalten. Die Aufgabenstellung war ungewöhnlich und lautete: die Fertigung aus einem zugekauften Unternehmen auszugliedern und zu verkaufen. Hier galt es zunächst in der Analyse die kritischen Schnittstellen mit der Konstruktion herauszuarbeiten und neu zu definieren. Auch die weiteren Prozesse, wie […]
Auch wenn Meldungen über Geschäftsschließungen an der Tagesordnung sind, so gibt es doch auch immer wieder positive Meldungen über den Erhalt und die Fortführung von Unternehmen. Wie in diesem Fall, als es der UnternehmensBörse Grönig & Kollegen gelang, die Unternehmensnachfolge für gleich zwei Unternehmen aus dem Bereich Kaltbiegen von Rohren und Profilen erfolgreich zu sichern. […]
Es handelt sich um ein Unternehmen aus dem Raum Frankfurt, welches Dienstleistungen im Bereich technisches Gebäudemanagement mit Schwerpunkt Hausmeisterservice erbringt. Der Verkäufer hatte im Anfangsstadium seiner Bemühungen zunächst einen Berater aus seinem Bekanntenkreis für den Verkauf in Betracht gezogen. Als dieser Versuch erfolglos blieb, entschloss er sich beim Verkauf seines Unternehmens auf in diesem Bereich […]
Die besondere Herausforderung dieses Mandates bestand darin, im gesamten Verkaufsprozess äußerste Vertraulichkeit zu wahren, da man fürchtete, dass durch Indiskretionen möglicherweise Angriffe des Wettbewerbs auf die Filialen und die Mitarbeiter gestartet werden könnten. Diesen Anforderungen musste schon bei der Mandatsvertragsgestaltung viel Aufmerksamkeit geschenkt werden, um Rechte, Pflichten und Haftungsfragen festzuschreiben. Das Ausschreibungsverfahren zur Mandatsgewinnung konnte […]
Fusions-/Integrationsprozesse ziehen sich zum Teil über Jahre hin, zermürbt dabei Mitarbeiter wie auch Führungskräfte. Ein mit einer Akquisition erwarteter, strategischer Zeitvorteil gegenüber dem Wettbewerb geht so leicht verloren, erwartete Synergien werden teuer erkauft. Es ist ein Trugschluss zu glauben, dass mit einer Klärung der Organisationsstruktur das Wichtigste erledigt sein. „Eine Integration beinhaltet sehr viel mehr. […]
(Mynewsdesk) IT-Unternehmen geht es z.Zt. i.d.R. sehr gut. Wenn Sie alle nur noch ausreichend Personal hätten sogar sehr gut. Diese gute Ausgangslage führt dazu, dass strategische Zukäufer gezielt Softwareunternehmen suchen , um schneller und gezielter zu wachsen. Ein weiterer Trend, der Zeitpunkt einer notwendigen Nachfolgeregelung für IT-Unternehmen die in den 90-er Jahren gegründet wurden, sofern […]
Die Conductix-Wampfler GmbH, Weil am Rhein, einer der weltweit führenden Hersteller von Systemen für die Energie- und Datenübertragung zu beweglichen Verbrauchern, hat zum 31.12.2017 erfolgreich den Kauf der LJU Automatisierungstechnik GmbH, Potsdam, von der Grenzebach-Gruppe, Asbach-Bäumenheim/Hamlar, vollzogen. Mit dieser Transaktion stärkt das Unternehmen Conductix-Wampfler sein Produktportfolio in der Automobilsparte mit Lösungen im Bereich der Energie- […]
Die Conductix-Wampfler GmbH, Weil am Rhein, einer der weltweit führenden Hersteller von Systemen für die Energie- und Datenübertragung zu beweglichen Verbrauchern, hat zum 31.12.2017 erfolgreich den Kauf der LJU Automatisierungstechnik GmbH, Potsdam, von der Grenzebach-Gruppe, Asbach-Bäumenheim/Hamlar, vollzogen. Mit dieser Transaktion stärkt das Unternehmen Conductix-Wampfler sein Produktportfolio in der Automobilsparte mit Lösungen im Bereich der Energie- […]
Die Unternehmerin auf der Verkäuferseite hatte innerhalb von 5 Jahren erfolgreich ein Ingenieurbüro für Brandschutz aufgebaut. Eine steigende Nachfrage nach Brandschutzprojekten führte dazu, dass sich die Unternehmerin in ihrem privaten Freiraum immer stärker eingeschränkt fühlte und die Fortführung des Unternehmens zu einer Belastung wurde. Nach längerem Abwägen wurde schließlich der Verkauf der Firma beschlossen. Die […]
Die Unternehmensbörse Grönig & Kollegen AG hat erfolgreich den Verkauf eines Unternehmens aus dem Bereich Produktion und Verkauf von chemischen Produkten realisiert. Die beiden Gesellschafter erteilten der Unternehmensbörse das Verkaufsmandat aus der Notwendigkeit einer jeweiligen altersbedingten und krankheitsbedingten Nachfolge heraus. Nach einer Analyse des Unternehmens kamen zwei Verkaufsstrategien für den Verkäufer in Frage: 1. Der […]
