In einem Seminar von Kissel Consulting beschäftigen sich Führungskräfte mit der Frage, welche Konsequenzen sich aus dem gesellschaftlichen Wandel für ihren Führungsstil und ihr Führungsverhalten ergeben.
In einem Situativ-Führen-Training von Voss+Partner, Hamburg, lernen Führungskräfte, ihr Führungsverhalten der Situation und dem Gegenüber anzupassen.
Die Münchener Strategieumsetzungsberaterin Dr. Daniela Kudernatsch führt in Kooperation mit dem US-amerikanischen Lean-Experten Jeffrey K. Liker ein zweitägiges Seminar durch.
Europas politische und wirtschaftliche Potenziale sind bisher unterschätzt worden. Ein neues Roland Berger-Buch deckt sie auf.
Vielleicht gehören Sie auch zu den Führungskräften, die sich fragen, warum viele Mitarbeiter immer wieder Geschichten aus der guten, alten Zeit hervorholen.
Sie fragen sich: Woher kommt dieser verklärte Blick auf die Vergangenheit und wie kann man das verhindern?
Wenn ich in Unternehmen mit Mitarbeitern bezüglich laufender Change-Management Begleitung Interviews führe, berichten Sie mir oftmals: "Wissen Sie Herr Kissel, heute ist ja gar keine Zeit mehr, fr&uu
Kissel Consulting bietet auch 2013 die Führungskräfteweiterbildung"Das Prinzip der minimalen Führung – Intensiv"an
Wie die Einführung eines neuen Mitarbeiters gelingt.
Vor 5 Jahren noch kaum ein Thema, beschäftigt es heute – zwangsläufig – fast alle Führungskräfte und Personalverantwortlichen in Unternehmen, Verbänden und Verwaltungen: Burnout.
"Anders führen mit NLP"- so heißt das neue Tagesseminar vom Trainerpaar Isa-Bianka Meyer und Dr. Julian Mack, welches am 09.06.2012 in Hamburg von 09.00 bis 18.00 Uhr stattfindet. Kommunikation und Führung sind essenziell miteinander verbunden. Anhand von Praxisübungen und im austauschenden Gespräch mit anderen Führungskräften, soll diese Erkenntnis aktiv erlebt und nachvollzogen werden.
"Frauen führen … anders?!" Als erste unter Gleichen betonen sie in vielen Fällen weniger die hierarchischen Strukturen, sondern fördern stattdessen ein harmonisches Miteinander, wecken Leistungsbereitschaft und verstärken die Motivation ihrer Mitarbeitenden. Wenn aber Konflikte zu klären sind oder Leistungsbewertungen anstehen, stößt der kooperative Führungsstil gelegentlich an seine Grenzen.
Ein dreitägiges Kompetenztraining speziell f&
