Führungskräfteentwicklung: Zwischen Anspruch & Realität.

Führungskräfteentwicklung: Zwischen Anspruch & Realität.

Nele, 29 Jahre alt, hält den Schlüssel zu ihrem neuen Büro in der Hand, ihre Visitenkarten glänzen auf dem frisch polierten Schreibtisch, und die Aussicht auf ihre neue Rolle erfüllt sie mit Stolz. Morgen wird sie sich ihrem neuen Team erstmals als Führungskraft vorstellen.

Die Vorfreude ist riesig, doch gleichzeitig keimt die Erkenntnis auf, dass sie auf diese neue Herausforderung kaum vorbereitet ist. Es mangelte einfach an Zeit. Ein Gefühl der Unruhe macht

Vom Kollegen zur/zum Vorgesetzten (all gender)

Vom Kollegen zur/zum Vorgesetzten (all gender)

Wer im eigenen Team zur Führungskraft befördert wird, steht vor einer Vielzahl an neuen Aufgaben. Darüber hinaus erfordert es die neue Rolle, das Zwischenmenschliche aus einem neuen Blickwinkel zu betrachten.
Das Coaching-Seminar mit maximal acht Teilnehmerinnen unterstützt junge Führungskräfte in diese spaziellen Führungssituation.