ERP-Seminar: ERP-Lehrgang vermittelt Wissen zu Cloud-ERP
Innovativer Lehrgang zum ERP-Manager vermittelt entscheidende Fähigkeiten für moderne Unternehmensführung und Cloud-ERP
ERP-Auswahl: Analyse und Festlegung von ERP-Anforderungen
Worauf ist bei der ERP-Auswahl zu achten? Die ERP-Softwareauswahl-Experten von pörtner consulting geben wichtige Hinweise zum Thema ERP-Auswahl und ERP-Einführung
Softwareauswahl digital: Softwareauswahl digital durchführen
Softwareauswahl& Auswahl von Business-Software digital und transparent auf einer digitalen Plattform durchführen
Potenzialanalyse führt zu ERP-Ablösung
Die Dietrich Aldinger GmbH, Spezialist für Metall- und Lasertechnik mit Sitz in Nagold, hat mit Beratungsleistungen der MQ result consulting AG die Entscheidung getroffen, ein eigenentwickeltes PPS-System durch eine Standardsoftware zu ersetzen. Ausgehend von einer Potenzialanalyse begleiteten die Experten das Unternehmen durch das Auswahlverfahren und unterstützen nun den Einführungsprozess des ausgewählten ERP-Systems.
Aldinger beschäftigt in den Werken Nagold und Hor
ERP-Auswahl mit anbieterneutraler Beratung
Die Hermann Paus Maschinenfabrik GmbH in Emsbüren versorgt den Weltmarkt mit Maschinen und Fahrzeugen für den Berg- und Tunnelbau, liefert aber auch Radlader, Dumper und Gabelstapler sowie Lifttechnik. Seit November 2015 führt das Unternehmen mit 250 Mitarbeitern das ERP-System von der ams.group ein. Die Entscheidung wurde nach einer Prozessanalyse und einem Auswahlprojekt mit dem anbieterneutralen Berater MQ result consulting AG getroffen.
Für Marlies Pöppe, Organisatio
ERP-Einführung bringt transparente Prozesse
Die Truma GmbH & Co. KG mit Hauptsitz in Putzbrunn hat mit herstellerunabhängiger Beratung durch die MQ result consulting AG ein neues ERP-System ausgewählt und eingeführt. Die anspruchsvolle SAP-Implementierung durch die ai informatics GmbH wurde termingerecht abgeschlossen. Der innovative Zubehörlieferant für Reisemobile und Wohnwagen konnte einen höheren Integrationsgrad der Systeme, eine bessere Anbindung an das Finanz- und Rechnungswesen und einen durchg&au
Checkliste: Einführung eines ERP-Systems in 10 Schritten – IAS gibt Tipps für bewährtes Vorgehen
Bei der Auswahl und Einführung eines neuen ERP-Systems entscheidet eine strukturierte Vorgehensweise häufigüber den Projekterfolg. Nicolas Ziegler, ERP-Berater für caniasERP bei der IAS, fasst die wichtigsten Schritte in einer Checkliste zusammen.
Vorteile aus ERP-Beratungsleistungen
Die MQ result consulting AG mit Sitz in Tübingen hat im Rahmen einer unabhängigen Kundenresonanz-Analyse untersuchen lassen, welchen Nutzen mittelständische Unternehmen aus dem Beratungsangebot ziehen und wie die erbrachten Leistungen beurteilt werden. Diese reichen von Potenzialanalysen und Prozessoptimierung bis zur Auswahl, Einführung und Optimierung von Business Software – unabhängig von den ERP-Anbietern.
Um das eigene Leistungsangebot zu überprüfen und
UBK Gmbh beendet das ERP-Projekt bei Präzisionsbandstahl- und Bandsägeblätterhersteller der J. N. Eberle & Cie. GmbH erfolgreich.
Das ERP-Projekt des Präzisionsbandstahl- und Bandsägeblätterherstellers Eberle endete mit der endgültigen Projektabnahme durch die UBK GmbH.
ERP-Berater UBK GmbH hat das internationale ERP-Beratungsprojekt bei der APAG Elektronik AG erfolgreich abgeschlossen.
Bei der APAG Elektronik AG in der CH wurde mithilfe der UBK GmbH ein ERP-System für internationalen Einsatz in der Elektronikentwicklung und Produktion ausgewählt und eingeführt.
