Personalstrategie – Zielbereinbarung – Variable Vergütungssysteme

Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Erfolgreich führen mit Zielen und variabler Vergütung
Seit dem 24.09.2014 beteiligen sich Führungskräfte der Sozialwirtschaft aktiv an der contec-Vergütungsstudie 2014 und tragen damit maßgeblich dazu bei, aktuelle Antworten auf essentielle Fragen zu Form und Höhe von Vergütung für Führungspositionen in verschiedenen Teilbranchen der Sozialwirtschaft aufzudecken.
Um ein möglichst repräsentatives Ergebnis erhalten zu können, bitten wir alle Führungskräfte in der Sozialwirtschaft um i
Zum sechsten Mal in Folge befragt contec Führungskräfte wie Vorstände, Geschäftsführungen, Regional-, Bereichs- und Einrichtungsleitungen aus allen Bereichen
der Sozialwirtschaft zu ihrer aktuellen Gehaltssituation und ihrer momentanen Zufriedenheit.
Ein Beitrag von Alexander Bredereck, Fachanwalt für Arbeitsrecht, Berlin und Essen.
Richtungsweisende Entscheidung
Die Geschäftsführung der walter services Holding GmbH und die Vereinte Dienstleistungsgewerkschaft (ver.di) haben sich auf einen Entgelttarifvertrag für die rund 6.000 Beschäftigten an den 18 tarifgebundenen deutschen Standorten des Callcenter-Betreibers geeinigt. Mit dem nun unterzeichneten Dokument wurde somit erneut eine richtungsweisende Entscheidung getroffen: Der Entgelttarifvertrag,der durch Schlichtung von Bundesfinanzminister a. D. Hans
Berlin muss Presseberichten zufolge in Konsequenz eines Urteils des Bundesarbeitsgerichts (Az. 6 AZR 148/09) seinen angestellten Mitarbeitern bis zu 40 Millionen EUR Gehalt nachzahlen. Ein Beitrag von Fachanwalt für Arbeitsrecht Alexander Bredereck und Fachanwalt für Verwaltungsrecht Volker Dineiger, Berlin.