Warum Wandel die Antwort auf Wandel ist, welche Schlüsselrolle die Vorgesetzten einnehmen und wie Managementdiagnostik zum Wettbewerbsvorteil wird: Fachtagung im Oldenburger Patentkrug mit Führungskräften und Experten der Region
Der Einsatz von psychologischen Testverfahren in Personalauswahlprozessen ist in Deutschland nach wie vor nicht sehr verbreitet. Dabei gibt es wissenschaftlich anerkannte Verfahren, die eine belastbare Aussagekraft hinsichtlich der Vorhersage des beruflichen Erfolgs haben und bei knappen Entscheidungen eine Differenzierung ermöglichen.
Die Gründe für das Fehlen von Testverfahren in der Praxis sind vielfältig. Einerseits gibt es Vorbehalte gegenüber den Methoden und die U
Ein Hilfsangebot für den Mittelstand zur Bewältigung der Krise
Die Kölner Beratungsgesellschaft ifp verstärkt sich zum Jahreswechsel erneut. Bereits Ende des vergangenen Jahres wurde Britta Wöhrmann, Leiterin des Branchenteams Bil- dung und Wissenschaft, zur Partnerin der Personalberatung befördert. Daneben sind im Bereich der Managementdiagnostik mit Christiane Diefenbach und Dr. Saskia-Maria Weh zwei neue Partnerinnen in das Unternehmen eingetreten. Britta Wöhrmann ist bereits seit 2007 […]
Unternehmen lassen Chancen, die valide Personaldiagnostik im Auswahlprozess bietet, ungenutzt
>>Na, dann setzen Sie sich mal alle in eine Gruppe zusammen und diskutieren miteinander, warum die PFF GmbH ihre Produkte herstellen soll, obwohl die Markttendenzen dagegen sprechen!
Mitarbeiter, die dem Unternehmen schaden, sind für viele „echte“ Chefs ein wahrer Alptraum für andere hingegen lediglich "Kollateralschäden": Hire & fire ist die Devise. Die meisten Mittelständler wollen und können sich so etwas nicht leisten. Doch kann man sich vor "falschen" Mitarbeitern überhaupt schützen? Wie geht das?
Auch 2016 erfolgreich Mitarbeiter gewinnen.
Die Personalberatungs Boutique Nicholson & Company rät zur Qualitätsoffensive im Executive Search.
Der überwiegende Teil der Fach- und Führungskräfte kennt die Situation: Das Telefon klingelt und es meldet sich eine unbekannte Stimme am Telefon. Ein Headhunter ruft an. Aber was der potentielle Kandidat dann zu hören bekommt, sprengt leider allzu oft die Grenzen des erträglichen. Der eigene Chef steht einen Meter weiter und bekommt natürlich mit, dass
Jenseits der bekannten PE-Instrumente gibt es auf 7 verschiedenen Ebenen Gestaltungsmöglichkeiten, die den Nutzen von Talente-Entwicklung absichern und erhöhen.
1. Führung:
Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist das deutlich sichtbare Commitment des Top Managements. Alle Führungskräfte müssen sich ihrer Aufgaben bei der Identifikation und Förderung von Talenten bewusst sein und diese Aufgaben trotz Zeitknappheit konsequent erfüllen.
2. Organisation:
Es
