Ãœbertriebenes Projektcontrolling zeigt Misstrauen

Projektcontrolling ist für den Unternehmer und Projektleiter wichtig, für das Projektteam jedoch, wenn es übertrieben wird, oft ein Zeichen von Misstrauen.
Projektcontrolling ist für den Unternehmer und Projektleiter wichtig, für das Projektteam jedoch, wenn es übertrieben wird, oft ein Zeichen von Misstrauen.
Fehlende oder sub-optimale IT-Projektsteuerung ist sehr oft die Ursache von Fehlfunktionen in Projekten. Hier werden die wichtigsten Faktoren erläutert und Lösungen aufgezeigt.
IT-Projektsteuerung ist der wichtigste Faktor für den Erfolg von IT-Projekte in der heutigen Zeit. Dabei wird der besondere Fokus auf die am Projekt beteiligten Menschen gelegt.