In einer zunehmend digitalisierten Welt ist die Innovationsfähigkeit von Unternehmen zu einem entscheidenden Faktor für ihre langfristige Wettbewerbsfähigkeit und das Aktienmanagement geworden.
Warum Ihr Unternehmen auf die Expertise eines IT-Beraters nicht verzichten sollte
Trotz des Konsenses darüber, dass die digitale Transformation eine Voraussetzung für eine erfolgreiche Geschäftstätigkeit ist, stehen viele Unternehmen bei der technologischen Transformation noch vor Herausforderungen, da sie oft nur den technologischen Teil des Transformationspuzzles betrachten. Um jedoch mit einer Strategie zur digitalen Transformation erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen drei wichtige Elemente zusammenbringen: Menschen, Prozesse und Technologie.
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MR.KNOW, führender Anbieter von Prozessmanagement-Software, freut sich, die Einführung eines neuen Online-Assistenten bekanntzugeben, mit dem Unternehmen und öffentliche Organisationen den Reifegrad ihrer digitalen Prozesse eigenständig messen können. Dieses innovative Tool basiert auf dem Bitkom Reifegradmodell "Digitale Prozesse 2.0" und ermöglicht eine präzise Analyse der aktuellen digitalen Transformation in verschiedenen Prozessbereichen.
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Dezentrale IDs und die Zukunft der Customer Journey
iccento web solutions unterstützt Unternehmen bei der digitalen Transformation ihrer Vertriebsstrategien
Die IT-Automatisierungslösung von Pioneerdesküberzeugt bei den CRN Channel Awards und wird als vielversprechendes Start-up geehrt
Bedburg-Hau, 17.09.2024 – Das Deutsche Innovationsinstitut für Nachhaltigkeit und Digitalisierung hat Naomi Mc Laughlan mit dem Titel "Unternehmerin der Zukunft" ausgezeichnet. Dieses Siegel und Urkunde, unterzeichnet von Brigitte Zypries, Bundeswirtschaftsministerin a. D., ehrt innovative Unternehmer:innen, die den Wandel vom traditionellen Kaufmann hin zur modernen Führungskraft vollzogen haben. Die Auszeichnung hebt insbesondere transparentes Handeln, klare Werte und offe
Die Werbeartikelbranche erlebt durch KI und Automatisierung eine Revolution: Effizienzsteigerungen, personalisierte Angebote und smarte Logistik prägen die Zukunft des Großhandels.
Der Wandel im Change Management
Change Management ist ein wesentlicher Aspekt der Organisationsentwicklung. Traditionelle Methoden wie das Kotter Model und das ADKAR Model stoßen jedoch oft an ihre Grenzen, wenn es darum geht, die Komplexität moderner, dynamischer Umgebungen zu bewältigen. Dies führt zu einer wachsenden Unzufriedenheit unter erfahrenen Veränderungsagenten und einer steigenden Nachfrage nach innovativen Lösungen.
Bedarf an zeitgemäßen M
