Die agile HR Organisation und das Ende des 3-Säulen-Modells

Die agile HR Organisation und das Ende des 3-Säulen-Modells

Die Praxis in den deutschen Unternehmen zeigt jedoch ein düsteres Bild. Viele HR Organisationen, insbesondere Fehlinterpretationen des Dave Ulrich Ansatzes, werden den heutigen Ansprüchen schlichtweg nicht gerecht. # Schwierigkeiten und Herausforderungen aktueller HR Organisationen ? Geringe Zufriedenheit und Akzeptanz bei den internen HR Kunden ? Schlechter Informationsfluss und mangelnde Kommunikation ? „Silodenken“ und schwelende Konflikten […]

APRIORI Review: Soft vs. Hard HRM

Den Zusammenhang zwischen strategischer Unternehmensführung und Human Resource Management hat das zweite Whitepaper der APRIORI Review Serie näher beleuchtet. Ausgangspunkt war die Diskussion im letzten Whitepaper „Standort als Personalstrategie“, die gezeigt hat, wie nahe sich Unternehmens- und Personalstrategie eines Unternehmens stehen.